韓宏升的“黨建興企”樣本

韓宏升的“黨建興企”樣本

　　環(huán)渤海新聞網(wǎng)專(zhuān)稿 （本報(bào)記者 殷建國(guó) 戴強(qiáng) 趙珺）韓宏升胸前總是佩戴著兩枚胸牌：一枚是黨徽，另一枚上書(shū)“為人民服務(wù)”；
　　韓宏升公司的大門(mén)口左側(cè)圍欄上，醒目地鑲嵌著大紅標(biāo)牌：弘揚(yáng)軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)，鍛造忠誠(chéng)高效團(tuán)隊(duì)；
　　韓宏升經(jīng)常掛在嘴邊的兩個(gè)字是：情懷。
　　那情懷，是對(duì)黨、對(duì)部隊(duì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)他人的一份深深的摯愛(ài)。作為河北瑞兆激光再制造技術(shù)有限公司總經(jīng)理，韓宏升始終堅(jiān)定地認(rèn)為：離開(kāi)黨，企業(yè)不可能有發(fā)展。“黨建興企”，是他建廠(chǎng)之初就定下的發(fā)展宗旨。11年來(lái)，他就是憑著這份堅(jiān)定的信仰，凝筑了以銘記黨恩、奉獻(xiàn)社會(huì)為核心的“瑞兆精神”，也給企業(yè)種下了“紅色基因”。
　　“是黨和人民軍隊(duì)培養(yǎng)了我、哺育了我，我必須用自己的一生來(lái)回報(bào)！”
　　韓宏升1972年出生在遷西縣的一個(gè)革命老區(qū)村，父親是黨員，也是位很有名的教師，不幸的是在韓宏升16歲那年就離世了。迫于家境貧寒，初中剛畢業(yè)的韓宏升就報(bào)名參軍入伍，在大連空軍某部服役12年。2000年，他告別軍營(yíng)，到大連機(jī)場(chǎng)參加工作。
　　有了穩(wěn)定的工作后，開(kāi)始有人給他張羅對(duì)象。
　　一天傍晚，他和一個(gè)女孩兒見(jiàn)了面。女孩兒看上去漂亮文靜。韓宏升挺滿(mǎn)意，卻又擔(dān)心人家看不上他。正當(dāng)他偷偷打量女孩兒的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)女孩也在不時(shí)地偷偷看自己。這下子他心里有底了，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)：“我有三個(gè)情況。第一，我爸早逝，房子財(cái)產(chǎn)啥都沒(méi)有，就有6萬(wàn)塊錢(qián)的外債；第二，我媽在村里務(wù)農(nóng)，前幾年她老人家背著我在拆遷工地砸鋼筋、撿礦泉水瓶賣(mài)破爛支撐著家，供我妹妹上學(xué)，我婚后得好好贍養(yǎng)我媽?zhuān)坏谌�，我還有一個(gè)妹妹，我有責(zé)任照顧她一輩子�！迸�孩兒沒(méi)被他這番特殊的“表白”嚇跑，反而為他的誠(chéng)實(shí)和責(zé)任感打動(dòng)，成為了他的伴侶。
　　婚后，韓宏升隨妻子住在岳母家。由于下班回家較晚，幾乎都是早晨妻子上班去了，他還在睡著。岳母早起后，估摸時(shí)間差不多了，就招呼他吃早飯，他睡不醒、起不來(lái)，岳母并不生氣，飯涼了就再熱一遍，只為上了半宿班的他，一睜眼就能吃上熱乎的飯菜。
　　40多歲的男人，每每提起這些往事，哭得就像個(gè)孩子：“我一個(gè)農(nóng)村出來(lái)的窮小子，從小就沒(méi)了父親，什么事都得獨(dú)自面對(duì)。是因?yàn)辄h和國(guó)家我才能當(dāng)上兵，在大城市找到工作，又有了這么溫暖的家。我得好好干，得感恩，得報(bào)答�。　�
　　2006年，韓宏升回老家探親，一次偶然的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)，家鄉(xiāng)鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，許多大型機(jī)械設(shè)備往往因?yàn)槟骋粋�(gè)關(guān)鍵部件損壞或磨損，就不得不投巨資更換新的�！皬蔫F粉到設(shè)備上的一個(gè)葉片，得用多少人力、物力和國(guó)家資源，就這么扔了，浪費(fèi)�。　毙奶鄣乜粗�被丟棄的破損機(jī)電設(shè)備，一束光亮在他心中倏地閃過(guò)。服役期間，他曾親眼見(jiàn)過(guò)一架蘇27飛機(jī)葉片破損后，使用激光熔覆技術(shù)讓葉片完好如初�！叭绻麑�(duì)受損設(shè)備進(jìn)行修復(fù)再制造，就能節(jié)能、節(jié)材、降低大氣污染排放，間接為國(guó)家再生了資源。”韓宏升突然開(kāi)了竅兒。
　　既然找到了方向，韓宏升決定破釜沉舟。
　　他賣(mài)掉大連民航新分的房子，拿出全部積蓄，求親戚告朋友籌資200萬(wàn)元�？繋组g舊廠(chǎng)房、三五臺(tái)設(shè)備、10個(gè)人，機(jī)電修復(fù)公司就開(kāi)了張。開(kāi)工儀式上，韓宏升的開(kāi)場(chǎng)白擲地有聲：“人間正道是滄桑。我是黨員，我會(huì)帶著大家一塊兒，辦一家國(guó)家需要的企業(yè)，干一項(xiàng)造福子孫后代的事業(yè)，讓我們共同做有信仰、有夢(mèng)想、有感恩心的好人。”
　　2014年，受整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑，很多人勸韓宏升減員、放假或降薪，他卻異常堅(jiān)定地作出了“不減員、不降薪、不欠薪”的承諾，拿出家里的所有積蓄給員工足額發(fā)放工資。
　　我市一家鋼鐵公司線(xiàn)材生產(chǎn)線(xiàn)的進(jìn)口傳送齒輪損壞，造成全線(xiàn)停產(chǎn)，若購(gòu)買(mǎi)原廠(chǎng)配件需要等一個(gè)月。萬(wàn)分焦急地找到瑞兆后，瑞兆僅用24小時(shí)就將損壞齒輪修復(fù)得完好如初，為該公司減少近千萬(wàn)元損失。該公司為表感謝，提出要多付幾十萬(wàn)元費(fèi)用，韓宏升謝絕了，理由只有一個(gè)：“咱是當(dāng)過(guò)兵的人，誠(chéng)信是本分，一分錢(qián)我們也不多拿�！�
　　憑借這樣的誠(chéng)信理念，公司經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，如今已成為總資產(chǎn)3.6億元的高新技術(shù)企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)1.3億元，年創(chuàng)利稅超2000萬(wàn)元，生產(chǎn)能力、裝備水平和服務(wù)能力均位居全國(guó)之首，累計(jì)為客戶(hù)節(jié)約成本10.6億元，為國(guó)家節(jié)約金屬資源16萬(wàn)噸，節(jié)約能源18萬(wàn)噸標(biāo)煤。
　　“我是共產(chǎn)黨員，永遠(yuǎn)離不開(kāi)黨組織。有了黨組織，我們的企業(yè)才能興旺，我們的員工才不會(huì)‘跑偏’！”
　　企業(yè)初創(chuàng)時(shí)，韓宏升用10萬(wàn)元的年薪聘請(qǐng)了一位黨支部書(shū)記，專(zhuān)抓黨建工作。
　　“地?zé)o一壟、房無(wú)一間，花這么多錢(qián)請(qǐng)個(gè)政工干部有啥用？”廠(chǎng)子里異議不斷。
　　“我當(dāng)過(guò)兵，深知部隊(duì)指導(dǎo)員、政委的作用，黨能指引方向，黨能凝聚力量。在黨的指引下，我們軍人才能不怕?tīng)奚�、�?zhàn)無(wú)不勝。再者說(shuō)，如果沒(méi)有黨，哪能有這個(gè)廠(chǎng)子？哪有我們施展拳腳的天地？大家都得回家務(wù)農(nóng)去！”韓宏升力排眾議。
　　2009年12月，公司成立了黨支部，此后又陸續(xù)成立了工會(huì)、青工委、軍工委，成為遷西縣第一家黨群組織健全的中小型民營(yíng)企業(yè)。而今，瑞兆從最初的4名黨員，發(fā)展到正式黨員53人、預(yù)備黨員2人。
　　瑞兆的黨建工作是實(shí)打?qū)嵉摹?br /> 　　每周一的升旗儀式雷打不動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。全體黨員一律佩戴黨徽和寫(xiě)有“為人民服務(wù)”的胸牌上崗，警醒黨員時(shí)刻不忘身份；在生產(chǎn)車(chē)間專(zhuān)門(mén)設(shè)立黨員先鋒崗、黨員先進(jìn)服務(wù)組、團(tuán)員服務(wù)崗和復(fù)轉(zhuǎn)軍人服務(wù)示范崗，帶動(dòng)職工立足崗位建功立業(yè)；按要求開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)，并設(shè)立時(shí)政學(xué)習(xí)專(zhuān)欄；每年“五一”“七一”“十一”等重要節(jié)日，組織黨團(tuán)員到公園義務(wù)清理垃圾、進(jìn)養(yǎng)老院慰問(wèn)孤寡老人、赴愛(ài)國(guó)主義教育基地參觀，在實(shí)踐中為員工補(bǔ)足精神之鈣。
　　在黨建活動(dòng)中，韓宏升既是公司老總，更是一名普通黨員：他放棄舒適的都市生活和幸福的小家庭，只身一人回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，一干就是11年；公司組織黨員到敬老院慰問(wèn)時(shí)，他帶頭俯下身子為老人洗腳、剪指甲，可自己的母親和岳母住院他卻不能陪在床邊照顧；為幫助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，他在縣一中設(shè)立了“瑞兆激光樂(lè)之助學(xué)金”，每年資助30名家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生；得知自己資助的大學(xué)生趙某因心理障礙想退學(xué)的消息后，他驅(qū)車(chē)千里趕赴學(xué)校，耐心做思想工作，幫該生解開(kāi)了心結(jié)……在他的帶動(dòng)和感染下，公司申請(qǐng)入黨的員工數(shù)量成倍增加。年近50歲的高占國(guó)來(lái)自邯鄲，去年，他鄭重地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，他對(duì)工友們說(shuō)：“本來(lái)我出來(lái)就是為掙錢(qián)的，是韓總感動(dòng)了我，是瑞兆黨組織感化了我，我發(fā)自?xún)?nèi)心地向往加入黨組織�！�
　　除了開(kāi)展扎實(shí)有效的黨建工作，韓宏升還將內(nèi)心那份深深的老兵情結(jié)注入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中。
　　每次招聘新員工，復(fù)轉(zhuǎn)軍人無(wú)需考試直接進(jìn)入面試，只要身體健康全部錄用，目前公司有復(fù)轉(zhuǎn)軍人87名，10名高管中有2名自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部、3名復(fù)轉(zhuǎn)軍人。
　　整個(gè)公司實(shí)行軍事化管理模式，員工工作服、廠(chǎng)房、所有車(chē)輛全部為軍綠色，職工上下班和就餐一律以軍號(hào)為令，休息時(shí)在廠(chǎng)區(qū)播放紅色歌曲，職工宿舍內(nèi)務(wù)整理力求做到整齊劃一，每月第四周周六為法定軍訓(xùn)日，每年“八一”組織員工打靶和軍事素養(yǎng)比賽，每年組織員工到北京進(jìn)行一次軍事拓展訓(xùn)練……公司的每一個(gè)角落，都透著濃濃的軍營(yíng)味兒。
　　“訂單可以不要，原則不能丟失，黨給了我情懷，部隊(duì)讓我成長(zhǎng)，我絕不允許有人污蔑黨�！表n宏升對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)部隊(duì)的依戀，凝結(jié)成了瑞兆的企業(yè)文化�！拔乙�努力學(xué)習(xí)、遵守職業(yè)道德，忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民、忠誠(chéng)于企業(yè)，團(tuán)結(jié)一心、創(chuàng)新發(fā)展”成為廠(chǎng)訓(xùn)；“瑞兆激光，有你真好”成為企業(yè)文化標(biāo)識(shí)；“不以賺錢(qián)為最終目的，以忠誠(chéng)客戶(hù)、造福員工、堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任為追求”成為每個(gè)員工的價(jià)值觀。
　　“作為一名老兵，我只想為國(guó)家多節(jié)約些資源，為民族工業(yè)多做些貢獻(xiàn)，給黨旗和軍旗多增添光彩！”
　　采用新技術(shù)，占領(lǐng)制高點(diǎn)，走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之路，打造高科技綠色企業(yè)，是韓宏升為公司選擇的路。
　　韓宏升生活很節(jié)儉，不講吃、不講穿，凡是到過(guò)公司的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，他這個(gè)坐擁過(guò)億資產(chǎn)的“老總”，個(gè)人住所和辦公室也簡(jiǎn)樸得不能再簡(jiǎn)樸，既沒(méi)有豪華裝修，也沒(méi)有高檔用品。但在科技投入上，他卻特別舍得花錢(qián)。每年把公司利潤(rùn)的30%投入到科技研發(fā)，這一比例高得近乎“離譜”。難怪有人這樣比喻他的企業(yè)：總是在治“坡”，就是不治“窩”。
　　2006年，國(guó)內(nèi)激光熔覆技術(shù)還很稀缺，水準(zhǔn)高，難度大，是高新技術(shù)。不懂技術(shù)，韓宏升就跑院校、找資料，訪(fǎng)教授、聘高工，往返于全國(guó)各大科研院所。憑著一股子韌勁，經(jīng)過(guò)一番艱苦努力，建成了河北省激光再制造院士工作站、河北省激光再制造工程技術(shù)中心和博士實(shí)踐基地。裝甲兵工程學(xué)院國(guó)家再制造重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室原主任、工程院院士徐濱士少將親自到公司現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，該院董士運(yùn)教授擔(dān)任工程技術(shù)中心主任，幾年來(lái)與裝甲兵工程學(xué)院聯(lián)合開(kāi)展軍民融合技術(shù)研發(fā)。同時(shí)，與中國(guó)科學(xué)院力學(xué)研究所、北京航空材料研究院、北京航空航天大學(xué)、天津大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)、中科院唐山成果轉(zhuǎn)化中心等一大批國(guó)內(nèi)一流院所和頂尖院士團(tuán)隊(duì)建立起產(chǎn)學(xué)研技術(shù)合作關(guān)系。公司先后攻克汽輪機(jī)、軸流風(fēng)機(jī)、TRT葉片、隔板、轉(zhuǎn)子軸頸、承缸激光熔覆等38項(xiàng)技術(shù)難題，研發(fā)鐵基、鎳基和鈷基等合金粉末材料12種，獲得耐高溫磨損復(fù)合導(dǎo)位托輥制備方法、離心風(fēng)機(jī)軸承座磨損后激光再制造方法、TRT機(jī)組零部件激光熔覆用鐵基合金粉末等17項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，其中，由韓宏升自己研發(fā)的專(zhuān)利技術(shù)就有7項(xiàng)。目前，公司在核心技術(shù)上從“跟跑”進(jìn)入到“領(lǐng)跑”。
　　為承攬更多的“瓷器活兒”，韓宏升大手筆投資1.3億元，引進(jìn)德國(guó)申克50t高速動(dòng)平衡檢測(cè)中心和15MW大型電機(jī)試驗(yàn)站，一舉結(jié)束了整個(gè)華北地區(qū)沒(méi)有高速動(dòng)平衡設(shè)備和大型電機(jī)試驗(yàn)站的歷史，實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化和機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)檢修、大修、再制造、改造升級(jí)、機(jī)電物流等配套的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，企業(yè)科研和生產(chǎn)服務(wù)能力更進(jìn)一步。
　　即便如此，韓宏升還是不滿(mǎn)足。為實(shí)現(xiàn)從設(shè)備拆卸到安裝調(diào)試全程“一條龍”，實(shí)行合同化、全托式服務(wù)，公司推出“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)電醫(yī)院”模式和機(jī)電設(shè)備資源共享服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電再制造技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)。
　　隨著科技創(chuàng)新能力的穩(wěn)步提升，瑞兆在全國(guó)機(jī)械再制造業(yè)已坐上了“頭一把交椅”，市場(chǎng)逐步由河北拓展到黑龍江、山東、內(nèi)蒙古、江蘇、江西、安徽、貴州、云南等國(guó)內(nèi)20多個(gè)省份和越南、摩洛哥、蒙古、俄羅斯等“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)，業(yè)務(wù)范圍也由原來(lái)的鋼鐵業(yè)延伸到石油、化工、熱電、造船、造紙等多個(gè)行業(yè)。依靠獨(dú)特而精湛的激光修復(fù)核心技術(shù)，瑞兆不僅獲得了源源不斷的訂單，更創(chuàng)造了不可估量的資源循環(huán)利用價(jià)值和社會(huì)效益。
　　4月27日，韓宏升在北京領(lǐng)取了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。同時(shí)獲此殊榮的，全國(guó)共有99家企業(yè)和單位。河北省獲獎(jiǎng)的4家中，受邀進(jìn)京參加表彰大會(huì)的，僅有瑞兆激光。
　　兩天后，剛回到遷西的韓宏升馬不停蹄地召開(kāi)了公司全體大會(huì)，沒(méi)有獲獎(jiǎng)后的喜悅，反而一臉凝重：“平心而論，我們和這獎(jiǎng)狀的差距到底還有多遠(yuǎn)？是黨和國(guó)家給了我們這么有分量的榮譽(yù)，我們必須一如既往地不忘初心、不忘本，聽(tīng)黨的話(huà)、跟黨走，辦讓黨放心的企業(yè)。”