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        “取經(jīng)”化于心 借鑒踐于行 ——我市裝備制造行業(yè)企業(yè)家赴德國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的報(bào)告
        tangshan 發(fā)表于:2018-6-23 21:34 復(fù)制鏈接 發(fā)表新帖
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        根據(jù)市委、市政府安排部署,4月15日至28日,市委組織部組織22名裝備制造行業(yè)企業(yè)家赴德國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn),取得了良好成果。
        規(guī)模最大、時(shí)間最長(zhǎng)的境外培訓(xùn)
        這次組織企業(yè)家赴德國(guó)學(xué)習(xí)歷時(shí)半個(gè)月,是我市近年來開展的規(guī)模最大、時(shí)間最長(zhǎng)的一次企業(yè)家境外培訓(xùn),共學(xué)習(xí)考察了德國(guó)9個(gè)州13個(gè)城市的2所大學(xué)、8所研究機(jī)構(gòu)和7家企業(yè)。先后在柏林工業(yè)大學(xué)、德累斯頓技術(shù)與信息應(yīng)用大學(xué)和弗勞恩霍夫應(yīng)用技術(shù)研究所進(jìn)行了3次"工業(yè)4.0"專題授課培訓(xùn),在阿德勒斯霍夫高科技園區(qū)、德國(guó)信息技術(shù)電信和新媒體協(xié)會(huì)、波茨坦德國(guó)工商會(huì)、勃蘭登堡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局與技術(shù)和創(chuàng)業(yè)者中心、薩克森硅谷管理股份有限公司、BBZ富爾達(dá)職業(yè)培訓(xùn)中心、ABB公司培訓(xùn)中心7個(gè)機(jī)構(gòu)聽取情況介紹、開展交流對(duì)接,考察訪問了德累斯頓大眾汽車透明工廠、瓦德里希-科堡機(jī)床公司、愛孚迪制造系統(tǒng)工程公司、博世斯圖加特工廠、肯普滕德馬吉機(jī)床公司、寶馬慕尼黑工廠、庫卡機(jī)器人自動(dòng)化有限公司7家知名企業(yè),參加了全球聞名的漢諾威國(guó)際工業(yè)博覽會(huì),達(dá)成了引進(jìn)德國(guó)專家團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)企業(yè)合作等5個(gè)意向。本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要有五個(gè)特點(diǎn):
        一是加強(qiáng)理論引導(dǎo)。在柏林工業(yè)大學(xué)、德累斯頓技術(shù)與信息應(yīng)用大學(xué)、弗勞恩霍夫應(yīng)用技術(shù)研究所,德方教授就"工業(yè)4.0"的產(chǎn)生背景、基本特征、發(fā)展現(xiàn)狀等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,向?qū)W員全景式展示了德國(guó)"工業(yè)4.0"的理念、核心、重點(diǎn)以及實(shí)施"工業(yè)4.0"戰(zhàn)略的主要做法,從理論高度幫助我市企業(yè)家在如何推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)上優(yōu)化理念、拓展思路。
        二是突出現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。組織企業(yè)家在博世、庫卡、大眾、寶馬等世界一流企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、參觀考察,讓企業(yè)家親身感受到"工業(yè)4.0"在生產(chǎn)中帶來的革命性變化。比如,在博世公司,通過一個(gè)電子標(biāo)簽就能精準(zhǔn)掌握工藝質(zhì)量、工序成本、過程能耗等指標(biāo)。在寶馬公司,日產(chǎn)1600輛汽車的生產(chǎn)線上能夠?qū)崿F(xiàn)不同配置的汽車單件制造。
        三是推進(jìn)項(xiàng)目對(duì)接。通過訪問波茨坦德國(guó)工商會(huì)、勃蘭登堡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局等機(jī)構(gòu),不僅學(xué)習(xí)了解制造業(yè)數(shù)字化理念、政府與研究機(jī)構(gòu)合作模式及與我國(guó)開展合作等情況,而且運(yùn)用勃蘭登堡州與河北省是友好州省等優(yōu)勢(shì),與上述機(jī)構(gòu)開展了項(xiàng)目洽談對(duì)接活動(dòng),搭建了開展合作的橋梁。
        四是參加國(guó)際會(huì)展。漢諾威國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)是全球規(guī)模最大的工業(yè)展覽,今年的博覽會(huì)以"融合的工業(yè)—互聯(lián)協(xié)作"為主題,吸引了來自75個(gè)國(guó)家和地區(qū)5000多家參展商,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人等技術(shù)成為本次展會(huì)熱點(diǎn)。我市企業(yè)家在會(huì)展上領(lǐng)略了世界主流供應(yīng)商以及工業(yè)研究院所的最新理念、最新產(chǎn)品和最新技術(shù),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
        五是實(shí)施嚴(yán)格管理。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,建立了學(xué)習(xí)考察團(tuán)臨時(shí)黨支部,實(shí)行臨時(shí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、支部委員、小組組長(zhǎng)三級(jí)負(fù)責(zé)制,安排責(zé)任心強(qiáng)的企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任支委和組長(zhǎng),每人分包聯(lián)系若干參訓(xùn)企業(yè)家,明確了外事、學(xué)習(xí)、生活、安全各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,全體參訓(xùn)企業(yè)家遵規(guī)守紀(jì),確保了培訓(xùn)活動(dòng)圓滿成功。
        德國(guó)經(jīng)驗(yàn)令人印象深刻
        德國(guó)是高度發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家,完整經(jīng)歷了第一、二、三次工業(yè)革命,目前正在掀起以"工業(yè)4.0"為標(biāo)志的第四次工業(yè)革命浪潮,在推動(dòng)工業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)考察中,對(duì)以下三個(gè)方面留下了深刻印象:
        全程服務(wù)、注重研發(fā)、綠色發(fā)展的園區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。被譽(yù)為"德國(guó)最成功的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一"的阿德勒斯霍夫高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),在管理上有三個(gè)鮮明特點(diǎn):一是中介服務(wù)全面完善。企業(yè)項(xiàng)目落地的全過程,都離不開中介的紐帶作用。從協(xié)助企業(yè)撰寫計(jì)劃書、項(xiàng)目評(píng)估、申請(qǐng)資助、市場(chǎng)策劃到經(jīng)營(yíng)管理、法律服務(wù)、財(cái)務(wù)申報(bào)等方面,都有專業(yè)的中介公司提供全程、陪伴式服務(wù)。二是"產(chǎn)、學(xué)、研"結(jié)合緊密。鼓勵(lì)園內(nèi)學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的互動(dòng)是園區(qū)奉行的基本政策,幾乎園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)都有大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)設(shè)立的實(shí)驗(yàn)室,科研人員與工程師組成研發(fā)團(tuán)隊(duì),共同攻關(guān),實(shí)驗(yàn)室的新技術(shù)可馬上在生產(chǎn)線上檢驗(yàn)應(yīng)用,技術(shù)轉(zhuǎn)化效率極高。三是循環(huán)經(jīng)濟(jì)助推發(fā)展。推行產(chǎn)品責(zé)任制、廢棄物收集和處理的雙元回收系統(tǒng)(DSD)、垃圾分類與"綠點(diǎn)"系統(tǒng)、包裝物抵押金制度等管理辦法,園區(qū)內(nèi)工業(yè)污水、平板玻璃、紙張等回收處理率達(dá)100%,整個(gè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)已自成體系,在為園區(qū)創(chuàng)造了良好工作、生活環(huán)境的同時(shí),更促進(jìn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
        以人為本、質(zhì)量為先、鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。德國(guó)不僅有大眾、西門子、寶馬等全球著名企業(yè),還有一大批被稱為"隱形冠軍"的中小企業(yè)("隱形冠軍"最早由德國(guó)管理大師赫爾曼·西蒙提出,是指在國(guó)內(nèi)或國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)絕大部分份額,但社會(huì)知名度較低的中小企業(yè)。全球目前共有2734家"隱形冠軍",其中德國(guó)就有1307家,占全球總數(shù)的47%)。德國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上,主要有以下特點(diǎn):一是人力資源配置管理科學(xué)。注重不同層次人才培養(yǎng)和配置結(jié)構(gòu),提出高層管理、高學(xué)歷的人才企業(yè)很需要,但更多的需求是企業(yè)的中層管理人員和大量的熟練技術(shù)工人。在使用人才時(shí),特別注意對(duì)人才學(xué)歷、知識(shí)、技能上的配置,防止人才結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)斷層。注重在職人員的職業(yè)技能和技術(shù)培訓(xùn),確保企業(yè)在職人員技術(shù)、技能知識(shí)上的更新,防止管理層、技術(shù)工人知識(shí)老化。德國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層80%是自己企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)出來的。二是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管控嚴(yán)苛。推行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度,大約有30萬個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)和聯(lián)合會(huì)組織對(duì)制造業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,這些標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)每年發(fā)布上千個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),約90%的標(biāo)準(zhǔn)可以被歐洲及世界各國(guó)采用。企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)將受到嚴(yán)厲處罰。在大眾汽車公司,各類質(zhì)量管理人員就有1.6萬人,對(duì)產(chǎn)品出廠進(jìn)行質(zhì)量檢查。在奔馳汽車公司,每天要從生產(chǎn)線上隨機(jī)抽取,對(duì)1300個(gè)點(diǎn)進(jìn)行全面檢測(cè);對(duì)所有協(xié)作廠商提供的零部件,只要發(fā)現(xiàn)一件不合格,產(chǎn)品就要全部退回。三是扶持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。實(shí)行項(xiàng)目資助,推出"中小企業(yè)專利行動(dòng)"資金補(bǔ)貼項(xiàng)目,激勵(lì)企業(yè)研發(fā)專利并盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品市場(chǎng)化。設(shè)立創(chuàng)新基金,用來緩解中小企業(yè)自有研發(fā)資金不足的問題。比如,聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部、復(fù)興信貸銀行和知名企業(yè)成立了高科技創(chuàng)業(yè)基金,為處于種子期的年輕科技型中小企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)投資。四是資助科研服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展。政府資助了許多公益性、非營(yíng)利科研服務(wù)機(jī)構(gòu),以弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)、馬普學(xué)會(huì)、亥姆霍茲國(guó)家研究中心聯(lián)合會(huì)和萊布尼茨科學(xué)聯(lián)合會(huì)四大機(jī)構(gòu)為代表,這些機(jī)構(gòu)是科研與市場(chǎng)的紐帶,成為中小企業(yè)重要的創(chuàng)新伙伴,有力推動(dòng)了中小企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品。
        "政府引領(lǐng)、雙元參與、合同執(zhí)行、成本分擔(dān)"的"雙元制"教育體制。德國(guó)工業(yè)發(fā)達(dá)離不開專業(yè)技術(shù)人員,而專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)源于"雙元制"教育制度。"雙元制"職業(yè)教育,學(xué)校與企業(yè)各為"一元"。學(xué)生先與企業(yè)簽訂合同,以"學(xué)徒"身份用三分之二的時(shí)間在企業(yè)生產(chǎn)崗位和培訓(xùn)中心接受職業(yè)技能培訓(xùn);又以"學(xué)生"身份用三分之一的時(shí)間在職業(yè)學(xué)校接受文化基礎(chǔ)和專業(yè)理論教育。其顯著特征是,私人經(jīng)營(yíng)的企業(yè)與主要由國(guó)家開辦的職業(yè)學(xué)校合作辦學(xué),且企業(yè)居于主導(dǎo)地位。像寶馬、富爾達(dá)公司這樣的大型企業(yè)一般都設(shè)有培訓(xùn)中心、實(shí)訓(xùn)車間。目前,我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)上存在一種反差明顯的現(xiàn)象。一方面,每年進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的高校畢業(yè)生呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì),大學(xué)生找工作越來越難;另一方面,企業(yè)又苦于找人才難、找技術(shù)人才更難、找熟練技術(shù)人才難上加難。在此情況下,國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)在學(xué)習(xí)借鑒德國(guó)"雙元制"做法,對(duì)于我市建立學(xué)校和企業(yè)相結(jié)合的技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制具有重要借鑒意義。
        學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果豐碩
        參訓(xùn)企業(yè)家對(duì)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)熱切歡迎,衷心感謝市委、市政府創(chuàng)造機(jī)會(huì),非常珍惜難得機(jī)遇,認(rèn)真聽講、熱烈討論、主動(dòng)交流,展現(xiàn)了端正的態(tài)度和優(yōu)良的學(xué)風(fēng),使這次培訓(xùn)取得了良好成效。
        一是學(xué)習(xí)了前沿理論,開闊了眼界視野。德國(guó)提出的"工業(yè)4.0"戰(zhàn)略,被稱為第四次工業(yè)革命,是人、機(jī)器和數(shù)據(jù)相互連接的一種新的生產(chǎn)和服務(wù)方式,其核心是智能互聯(lián)工廠,從設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)到運(yùn)輸配送、售后服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期實(shí)現(xiàn)智能化,代表了未來工業(yè)的發(fā)展方向,與"中國(guó)制造2025"戰(zhàn)略在大方向上是基本一致的。不少企業(yè)家表示,經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下企業(yè)確實(shí)要轉(zhuǎn)型升級(jí),但怎么轉(zhuǎn)、怎么升,方向在哪、路子在哪,頭緒一直不很清楚。通過這次學(xué)習(xí),明晰了發(fā)展方向,拓展了發(fā)展思路。百川智能公司總經(jīng)理陳德君表示,要把德國(guó)"工業(yè)4.0"理論中的互聯(lián)、智能、創(chuàng)新等要素融入公司中標(biāo)的沈陽動(dòng)車段桿件智能檢修項(xiàng)目中,提高質(zhì)量和效能。
        二是找到了國(guó)際坐標(biāo),明確了自身差距。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察訪問特別是參加漢諾威國(guó)際工業(yè)博覽會(huì),我市企業(yè)家親身感受到了全球工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)技術(shù)的研發(fā)水平以及經(jīng)營(yíng)管理的理念思路,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,在全球坐標(biāo)系中看差距、找原因、謀對(duì)策。大眾汽車德累斯頓透明工廠是唐山開元公司的客戶,唐山開元阻焊設(shè)備有限公司總經(jīng)理張海生看到大眾公司無人駕駛運(yùn)輸系統(tǒng)、物料智能配給、生產(chǎn)信息追蹤系統(tǒng)廣泛應(yīng)用情況后感慨地說,過去始終認(rèn)為唐山開元公司已經(jīng)代表了國(guó)際一流水平,但與世界頂級(jí)企業(yè)相比,無論是在運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化方面,還是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面,都有相當(dāng)大的差距,再不對(duì)標(biāo)先進(jìn)、迎頭趕上不行了!
        三是建立了聯(lián)系紐帶,奠定了合作基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中,每到一地,都與德方主動(dòng)對(duì)接、建立聯(lián)系。弗勞恩霍夫應(yīng)用技術(shù)研究所是世界知名科研機(jī)構(gòu),與國(guó)家工信部簽有框架協(xié)議,與國(guó)內(nèi)部分省市也有合作。勃蘭登堡州與我省是友好州省,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展局技術(shù)和創(chuàng)業(yè)者中心掌握著諸多項(xiàng)目及技術(shù)資源,經(jīng)濟(jì)發(fā)展局顧問兼阿特瑙市市長(zhǎng)助理吳剛是我市灤南人。波茨坦德國(guó)工商會(huì)負(fù)責(zé)人曾在我國(guó)工作,熟悉我國(guó)企業(yè)。我市與上述機(jī)構(gòu)均建立了聯(lián)系,并和具體工作人員建立了微信群,為我市企業(yè)與德國(guó)機(jī)構(gòu)、企業(yè)合作,開展招商引資、招才引智等工作打下基礎(chǔ)。
        四是開展了洽談對(duì)接,達(dá)成了合作意向。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),組織我市企業(yè)家與德方企業(yè)同業(yè)對(duì)接、洽談合作。河北信泰科創(chuàng)精密機(jī)械有限公司引進(jìn)世界機(jī)床頂級(jí)制造商瓦德里希.濟(jì)根公司的一個(gè)團(tuán)隊(duì),參與高端數(shù)控軋輥磨床制造項(xiàng)目,計(jì)劃5月到遷安實(shí)地考察項(xiàng)目進(jìn)展、落實(shí)相關(guān)工作計(jì)劃。唐山新聯(lián)印刷機(jī)械集團(tuán)與德國(guó)比爾霍夫印機(jī)公司達(dá)成合作意向,正在就具體問題溝通談判。唐山英萊科技有限公司與KUKA公司聯(lián)系,成為KUKA公司激光視覺傳感器的供應(yīng)商。唐山海泰新能科技股份有限公司與勃蘭登堡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局技術(shù)和創(chuàng)業(yè)者中心達(dá)成合作意向,計(jì)劃在德國(guó)設(shè)立歐洲銷售中心。中信重工唐山開誠(chéng)智能裝備有限公司與德國(guó)傳感技術(shù)與測(cè)試技術(shù)協(xié)會(huì)溝通聯(lián)系,受邀參加今年6月的傳感器展覽會(huì)。此外,我市企業(yè)之間也達(dá)成一些合作意向,比如,通寶停車、瑞兆激光、河北信泰等幾家企業(yè)正在與唐山英萊科技公司洽談機(jī)器人替代人工的設(shè)備升級(jí)項(xiàng)目。我們將逐一盯辦,推動(dòng)落地落實(shí)。
        五點(diǎn)建議
        1.出臺(tái)扶持智能制造企業(yè)的具體政策。智能制造已經(jīng)成為制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),代表了高端制造業(yè)的發(fā)展方向,是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑。德國(guó)企業(yè)之所以運(yùn)營(yíng)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好,高度智能化是重要因素。要鼓勵(lì)我市裝備制造企業(yè)向智能制造方向發(fā)展,在園區(qū)規(guī)劃、土地使用、廠房代建租賃、人才引進(jìn)、稅收優(yōu)惠、技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新認(rèn)定等方面給予政策支持。同時(shí),引導(dǎo)符合條件的企業(yè)爭(zhēng)取智能制造試點(diǎn)示范、高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備專項(xiàng)、省裝備制造首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備保險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确矫娴馁Y金支持。
        2.培育智能制造示范企業(yè)。在推進(jìn)"工業(yè)4.0"進(jìn)程中,德國(guó)大眾、寶馬、庫卡等知名企業(yè)發(fā)揮了重要的示范引領(lǐng)作用。要以國(guó)家推進(jìn)"中國(guó)制造2025"示范區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),參照"中國(guó)制造2025"試點(diǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),借鑒德國(guó)推進(jìn)"工業(yè)4.0"做法,全市每年培育建設(shè)一定數(shù)量的智能制造示范生產(chǎn)線、示范車間、示范工廠,作為項(xiàng)目觀摩、參觀考察的重點(diǎn),發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,引領(lǐng)越來越多的裝備制造企業(yè)向智能化邁進(jìn)。
        3.改進(jìn)開發(fā)區(qū)(園區(qū))建設(shè)管理。與德國(guó)注重全程服務(wù)的做法不同,目前我市一些開發(fā)區(qū)(園區(qū))往往更注重前期的開發(fā)建設(shè),在征地、建房、招商等方面工作力度較大,在服務(wù)上下功夫不夠,對(duì)企業(yè)的支持更多的停留在給予政策優(yōu)惠上,中介服務(wù)機(jī)構(gòu)少,服務(wù)能力弱。可借鑒德國(guó)做法,著力提升開發(fā)區(qū)(園區(qū))服務(wù)能力,引進(jìn)科技研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)咨詢、市場(chǎng)策劃、培訓(xùn)評(píng)估等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐。建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度,聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)顧問,使園區(qū)企業(yè)享有比較全面的成長(zhǎng)服務(wù)。
        4.探索企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)人才新機(jī)制。德國(guó)富爾達(dá)、ABB等知名公司之所以具有很強(qiáng)的創(chuàng)新力、創(chuàng)造力,與采取"雙元制"方法培訓(xùn)人才密不可分,考察中德方對(duì)這一經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了專門介紹。可學(xué)習(xí)借鑒"雙元制"教育辦法,鼓勵(lì)企業(yè)建立培訓(xùn)中心、實(shí)訓(xùn)車間,加強(qiáng)技術(shù)人才培訓(xùn)。引導(dǎo)職業(yè)技術(shù)院校加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,通過專業(yè)人才定單培養(yǎng)、定向培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)等多種形式,為企業(yè)培養(yǎng)輸送專業(yè)技術(shù)人才,通過企業(yè)與職技院校相結(jié)合,努力培養(yǎng)造就一支制造業(yè)"高精尖缺"的高技能人才隊(duì)伍。
        5.推動(dòng)企業(yè)家國(guó)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度化常態(tài)化。實(shí)踐證明,組織企業(yè)家到國(guó)外學(xué)習(xí)培訓(xùn),有利于及時(shí)了解全球各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、先進(jìn)理念和科研成果;有利于對(duì)標(biāo)對(duì)表國(guó)際一流企業(yè),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、提高水平;有利于引進(jìn)技術(shù)、項(xiàng)目和人才,加速推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí);有利于建設(shè)一支具有國(guó)際視野、戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家隊(duì)伍,應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,必將對(duì)推動(dòng)唐山高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
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