激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為的有益探索

2017年以來，灤縣從創(chuàng)新干部考評(píng)機(jī)制入手，謀劃開展了"增比進(jìn)位擂臺(tái)賽"活動(dòng)，干多干少公開曬、干好干壞眾人評(píng)，有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)活力，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。這一創(chuàng)新實(shí)踐，為激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為提供了有益探索。
首先，"增比進(jìn)位擂臺(tái)賽"是優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系的積極探索。當(dāng)前干部評(píng)價(jià)考核體系越來越完善，但"半年一考評(píng)、一年一考評(píng)"的考評(píng)方式時(shí)間跨度相對(duì)較大，致使個(gè)別干部平時(shí)不自覺地就放松了對(duì)工作的要求。"增比進(jìn)位擂臺(tái)賽"具體化了考核指標(biāo)，設(shè)置了賽程階段，事事有壓力、時(shí)時(shí)曬成績(jī)，同時(shí)注重比賽結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了干部干事和考核評(píng)價(jià)的有效統(tǒng)一和對(duì)接。
其次，"增比進(jìn)位擂臺(tái)賽"是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干的有效手段。在激發(fā)干部干事激情方面，很多地區(qū)都做過有益探索，但在實(shí)際工作中，總存在部分不干事的"佛系干部"、遇事躲的"太極干部"、怕?lián)��?zé)的"請(qǐng)示干部"，究其原因，就是干多干少無人知、干好干壞無人知。"增比進(jìn)位擂臺(tái)賽"活動(dòng)每個(gè)賽程階段都要授發(fā)流動(dòng)先鋒旗，每個(gè)季度都要召開工作點(diǎn)評(píng)會(huì)，每項(xiàng)工作都在媒體公開，單位干得怎么樣，全縣人民一目了然，極大增強(qiáng)了干部的榮恥觀念，激勵(lì)廣大干部見快思超、見強(qiáng)思爭(zhēng)、見賢思齊。
再者，"增比進(jìn)位擂臺(tái)賽"是推動(dòng)工作高效落實(shí)的有力抓手。"一分部署，九分落實(shí)"，世界上沒有坐享其成的好事，要幸福就要奮斗，就要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭狠抓落實(shí)。但抓落實(shí)，也要講究方式方法。基層工作紛繁復(fù)雜，有的干部存在"眉毛胡子一把抓"的思想，推推動(dòng)動(dòng)、不推不動(dòng)，導(dǎo)致影響重點(diǎn)工作開展。"增比進(jìn)位擂臺(tái)賽"活動(dòng)突出了重點(diǎn)工作，給基層干部明確了聚焦點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，從而有效促進(jìn)了工作高效落實(shí)。