記開灤股份呂家坨礦業(yè)分公司勞動模范王春坡

出身農(nóng)民工的“王老師”

——記開灤股份呂家坨礦業(yè)分公司勞動模范王春坡

　　環(huán)渤海新聞網(wǎng)專稿 （趙志遠）在開灤股份呂家坨礦業(yè)分公司，說起王春坡，人們都習(xí)慣稱呼其為王老師。作為綜采一隊兩點班支架檢修組組長，除了做好自己的本職工作，王春坡還要打理以自己名字命名的工作室。
　　王春坡先后榮獲開灤集團公司安全金牌班組長、開灤集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、開灤集團公司特等勞動模范、全國煤礦優(yōu)秀安全班組長、省“五一”勞動獎?wù)�、全國“五一”勞動獎�(wù)碌葮s譽稱號，并曾作為全國煤炭行業(yè)安全班組長的優(yōu)秀代表得到了國務(wù)院、國家安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的接見。一名大山里面走出來的農(nóng)民工，成為大家尊敬的老師，其中的緣由是什么？
　　1987年，王春坡從遷西農(nóng)村老家來到了開灤唐家莊礦，成了一名工人。乘罐籠下到地下600米，還要走一個多小時才能到達工作現(xiàn)場。第一次下井就讓王春坡真實感受到了作為一名一線工人的辛苦。由于當(dāng)時的技術(shù)落后，生產(chǎn)的大部分步驟都需要靠人力來完成，打柱、攉煤、運料……各種各樣的雜活都得干。這就是王春坡在工作最初的3年里每天的工作狀態(tài)。
　　1990年12月，王春坡成了呂家坨礦業(yè)分公司的一名工人。此時的礦業(yè)分公司正值水旱轉(zhuǎn)型之時，為了加快推進綜合機械化采煤進程，公司先在部分工作面試行綜采工藝。
　　新機器、新技術(shù)對王春坡來說十分陌生。領(lǐng)導(dǎo)安排王春坡負(fù)責(zé)液壓支架的檢修工作。液壓支架出現(xiàn)毛病時，鼓搗了半天還是束手無策，最后只好請別的礦上的行家來幫忙修理。幾次下來，王春坡上了火，看著這么好的東西不會用，壞了不會修，工作效率提不起來，王春坡暗下決心一定把這個活計干好了。
　　將液壓支架配送的兩張圖紙展開時，密密麻麻的圈點和縱橫交錯的線路，讓初中學(xué)歷的王春坡感到無從下手。回到宿舍，王春坡將兩張圖紙釘在了墻上。此后，下了班，王春坡就對著兩張圖紙一個圈、一個點的開始研究、記憶。當(dāng)時的書籍資料少，礦上技術(shù)員的一本工具書成了王春坡的寶貝，每天對書中綜采液壓支架的每個定義和操作方法反復(fù)看、認(rèn)真揣摩，從支架的技術(shù)特征、結(jié)構(gòu)特點到工作原理，從液壓系統(tǒng)到操作方法直至故障判斷與排除，直到自己弄清弄懂。生產(chǎn)過程中，他按照書上講的知識反復(fù)進行實際操作。晚上回家，還要根據(jù)工作中遇到的各種現(xiàn)象再與書本相對照，有時學(xué)到凌晨三、四點鐘。一年下來，王春坡幾乎翻遍了所有的有關(guān)液壓支架的資料、書籍，兩張圖紙也被他翻看得連線路都模糊了。憑著這股鉆勁韌勁，王春坡很快就成為了液壓支架檢修的“大拿”，他通過了公司首批技師考核，成了綜采支架檢修的行家里手。
　　隨著時間的推移，越來越多的人看到王春坡都愿意叫一聲王老師。對王春坡來說，這樣的尊重沒有變成驕傲的資本，而是成了他繼續(xù)一路向前的動力。
　　他給自己定的工作標(biāo)準(zhǔn)是，液壓支架難點問題平時能夠看得出來，關(guān)鍵時刻能夠站得出來，規(guī)律性的問題能夠提前預(yù)測出來。為了達到這一標(biāo)準(zhǔn)，他認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，實現(xiàn)了一個個突破，克服了一個個難題。一次，王春坡發(fā)現(xiàn)綜采工作面的液壓支架在液壓系統(tǒng)回液阻力大的時候極易造成綜采支架大范圍自降的現(xiàn)象，嚴(yán)重的甚至造成工作面冒頂事故。為了解決這一課題，王春坡在現(xiàn)場實地查驗、回到家里對照書本認(rèn)真琢磨、反復(fù)論證，最終研究出了一套液壓系統(tǒng)自動卸載裝置，杜絕了液壓支架自降的問題。綜采工作面近千米供液管路，由于U型銷容易銹蝕，給更換液管造成很多困難，嚴(yán)重影響液壓系統(tǒng)的檢修效率和效果，為解決這一難題，王春坡研制成功了一種能夠一錘多用的增力手錘，解決了困擾綜采支架檢修工檢修支架的棘手問題，大大提高了檢修質(zhì)量和效率，而這兩項發(fā)明已榮獲國家實用型發(fā)明專利。此外他創(chuàng)造的敲打傾聽法，改變了液壓支架出故障后再去處理的被動局面；螺紋取出法，解決了管子頭折在千斤頂接液嘴里不易取出的問題；分段開關(guān)檢測法，解決了液壓系統(tǒng)長、涉及面廣不易找到故障點的難題；望、聞、問、切的故障排除方法，解決了工作面支架動作慢的問題……
　　王春坡想如果能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗總結(jié)出來分享給大家，安全生產(chǎn)就更加有了保障。他把多年的處理支架故障的好方法、好經(jīng)驗進行歸納總結(jié)，編成了《支架工操作實用手冊》工具書，分發(fā)到員工手中，帶領(lǐng)公司全體支架檢修工開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)活動。他堅持每周組織員工開展一次支架檢修質(zhì)量回頭看活動，對本周支架檢修情況進行點評，總結(jié)檢修方法、經(jīng)驗及質(zhì)量情況，相互交流，談體會、查不足，共同提高支架檢修技能和質(zhì)量。
　　說起自己從一名普通的工人到成為一名行業(yè)標(biāo)桿人物，王春坡說自己最大的秘訣就是干一行愛一行，不管干什么就得負(fù)責(zé)任，有了這樣的信念和追求，世上就沒有干不好的事。