冀東油田：地面工程建設精細管理謀“雙贏”

冀東油田：地面工程建設精細管理謀“雙贏”

　　環(huán)渤海新聞網消息 (馬超 董瑜)今年以來，冀東油田在地面建設工作各個環(huán)節(jié)精益求精，嚴把質量關，實現了質量和經濟效益雙贏目標。
　　今年，冀東油田高質高效完成堡古2斷塊注水系統(tǒng)配套工程等7項重點工程，已完工6項，在建1項。積極做好圖紙會審、設計交底，全面加強工程質量管理。加大現場監(jiān)管力度，全程參與，采取定期與不定期相結合的方式開展施工現場質量檢查，加大對“低、老、壞”問題的整改力度。
　　加強項目運行管理，有效利用“橫道圖進度計劃”等進度控制工具，以周為單位將實際工期與計劃工期相對比，發(fā)現進度偏差及時采取相應糾偏措施。科學組織、精細管理，積極協(xié)調施工人員和設備物資，及時解決施工中存在的問題。
　　針對油田投資嚴峻的形勢，認真分析全年投資形勢及難點，從設計方案優(yōu)化、設備材料采購、施工方案選擇等方面制定了壓減投資保障措施。把握項目規(guī)模，實現了工程建設項目規(guī)劃與實施節(jié)奏的合理控制。充分利用閑置資產，全面盤點油田資產閑置情況，調劑使用庫存物資，發(fā)揮了“設備利舊”在投資管控中的積極作用。深入比選施工方案，實現施工運行高效、經濟費用最優(yōu)、安全環(huán)保受控的統(tǒng)一。
　　同時，嚴格審核工程工作量的變更，做到隨做隨簽、一事一簽、一事一單、工完簽完，對變更簽證總費用超過建安工程總造價1%的，組織公司計劃、設計、監(jiān)理等相關職能部門進行聯(lián)合審查，以會議紀要形式予以確認。
　　此外，還針對主要設備及材料費用占總投資權重較高的實際，持續(xù)優(yōu)化物資采購。將主要設備和材料委托供應處集中采辦，確保了選用物資的技術可靠性和經濟適用性，滿足了合法合規(guī)、高質高效的要求。