冀東油田供電公司安全生產(chǎn)工作紀實

舞動的紅布幔

——冀東油田供電公司安全生產(chǎn)工作紀實

　　環(huán)渤海新聞網(wǎng)專稿 (本報記者 志遠)冀東油田供電公司副經(jīng)理封衡向記者講了一件他剛參加工作時親身經(jīng)歷的安全事故：一天，他的電工老師傅帶著他和幾個徒弟做低壓線路檢修。因未分清帶電區(qū)域和誤操作，他的工友小劉在電線桿上被220伏電壓電流擊昏，所幸被師傅及時救護，送醫(yī)院搶救及時，小劉脫離了危險，在家休息了一個月才上班。封衡說，那時要是有我們紅布幔這種醒目的安全警示標識的話，就不會發(fā)生此類誤爬帶電桿塔的事故了。
　　盡職盡責的哨兵紅布幔
　　冀東油田供電公司安全科長趙民介紹，為了在油田電力作業(yè)中區(qū)分帶電危險區(qū)域，2008年，他們開始嘗試推廣使用紅布幔安全措施，并最終作為必備的輔助安全控制措施固化成型。
　　紅布幔，取其醒目的紅色，猶如看到紅燈一樣，禁止作業(yè)。它柔性強、可重復使用，且易制作、覆蓋面積大、現(xiàn)場布置快捷，可以有效實現(xiàn)作業(yè)區(qū)域與危險區(qū)域的明顯區(qū)分。撒幔成兵，一條條紅布幔就像一個個盡職盡責的哨兵，牢牢地守護著職工的生命健康和生產(chǎn)安全。
　　在作業(yè)現(xiàn)場，記者看到，正常運行或沒有檢修項目的開關柜、控制柜等帶電風險點，懸掛著“運行設備，高壓危險”紅布幔，防止誤入帶電間隔觸電和誤操作。控制柜既有運行設備又有檢修設備的，在運行設備上懸掛著“運行設備，高壓危險”紅布幔，防止誤操作和誤碰設備造成誤停電。存在誤送電至檢修線路的刀閘、開關桿，懸掛著“禁止合閘，有人工作”紅布幔，防止誤操作刀閘、開關造成重大觸電事故。線路檢修同時有移動發(fā)電設備保油井供電時，在配電箱外掛設“發(fā)電作業(yè)，高壓危險”紅布幔，防控檢修人員誤碰帶電設備觸電風險。
　　按該公司規(guī)定，紅布幔安全措施必須寫進工作票。專人負責，按票布置，安全監(jiān)督核實無誤后方可發(fā)放作業(yè)票。工作終結(jié)前，禁止拆除紅布幔。“紅布�！本�示效果醒目，大大降低了員工監(jiān)護勞動強度，有效保證了作業(yè)安全，干部員工都非常愿意創(chuàng)造這種“福利”環(huán)境，愿意在現(xiàn)場積極使用，形成了“人人敬畏紅布幔，處處想著紅布幔，自覺落實紅布�！钡陌踩�文化氛圍。
　　作業(yè)前員工要思考如何布置“紅布幔”，促使每個員工都能積極主動地辨識風險源，提前認真開展現(xiàn)場勘查，風險防范意識明顯提升。以紅布幔措施為載體，實現(xiàn)了票證措施具體化，防控措施目視化，現(xiàn)場作業(yè)標準化，操作人員清楚風險點源，管理人員明確監(jiān)督重點。每年的電網(wǎng)春秋檢中，都需要部署紅布幔5000余塊。
　　如今，“看到紅布幔禁止操作”的安全行為習慣深入人心，“規(guī)程是法，安全是�！钡陌踩�文化內(nèi)涵，“令行禁止”的執(zhí)行能力建設，使員工逐步達到自我約束、自我監(jiān)督、自我完善的安全自主管理。
　　遇危險會報警的安全帽
　　在冀東油田供電公司，一個小小的安全帽引起了許多人的興趣。這不是普通的安全帽，是會報警的安全帽。當操作員工靠近高電壓等級線路時，安全帽就會自動報警。安全帽設有低壓、高壓兩個檔位。調(diào)到高壓時，距離10千伏高壓線3米左右、離110千伏導線10幾米時就會自動報警。說起這個安全帽，還真救過人命。一次，春季檢修11萬伏高壓線線路，公司和外委施工單位一起作業(yè)。當時，兩條110千伏線路離得很近，其中一條線路停電了。外委施工單位忽略了另一條帶電的高壓線，以為兩條高壓線都停電了。幸虧公司要求嚴格，在作業(yè)前讓外委施工單位工人戴上了自動報警安全帽。當工人靠近帶電的高壓線時，警報響起，避免了一起致人傷亡事故。
　　班前講風險遏制電老虎
　　冀東油田供電公司在如何向員工講清現(xiàn)場安全風險方面，研究制定了班前講話“列隊三交一問”制度，所有參加工作的人員集中站隊進行開工前班前講話，交待作業(yè)任務，講明安全措施、安全風險和控制措施。之后，交底人與員工互動抽問，向工作班成員針對性地抽人提問。
　　公司制定了《全程錄音管理辦法》，對“倒閘操作、列隊三交一問、現(xiàn)場調(diào)度、安全交底”要求全程錄音。各級管理人員現(xiàn)場檢查督辦，安全科抽調(diào)錄音督查，每季度進行優(yōu)秀安全講話評比。公司共為各班組配備錄音筆57支，錄音電話50部，為提升制度執(zhí)行力豐富了安全技術手段。這種做法進一步明晰了班前講風險的活動流程，同時也減輕了員工填寫安全資料的工作量。