唐山市召開“2020年民心工程之老舊小區(qū)改造、棚戶區(qū)改造完成情況”新聞發(fā)布會(huì)

　　長(zhǎng)城網(wǎng)3月2日訊（記者 馮喆）3月2日，唐山市召開“2020年民心工程之老舊小區(qū)改造、棚戶區(qū)改造完成情況”新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布會(huì)全程如下。
　　主持人：唐山市委宣傳部四級(jí)調(diào)研員　孫偉光
　　女士們、先生們，記者朋友們：
　　大家上午好！歡迎出席市政府新聞辦新聞發(fā)布會(huì)。
　　老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造工作，是市委、市政府踐行“以人民為中心”發(fā)展思想的重要舉措，也是我市重要的民生工程。2020年以來(lái)，市住建局科學(xué)部署、精心組織，圓滿完成了年度任務(wù)目標(biāo)。
　　今天，我們高興地邀請(qǐng)到唐山市住建局副局長(zhǎng)劉自強(qiáng)先生，唐山市住建局總工程師馮永輝先生，就有關(guān)情況進(jìn)行發(fā)布，并回答記者提問。
　　首先，請(qǐng)劉自強(qiáng)先生就我市棚戶區(qū)改造總體情況進(jìn)行發(fā)布。
　　唐山市住建局副局長(zhǎng)　劉自強(qiáng)
　　2020年，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策部署，高度重視棚戶區(qū)改造工作，將棚戶區(qū)改造作為改善城市居民生活環(huán)境、提升城市承載能力和品質(zhì)內(nèi)涵的重要抓手，作為為群眾辦的民心工程之一，堅(jiān)持市級(jí)統(tǒng)籌主導(dǎo)、縣級(jí)具體實(shí)施，建立“五個(gè)一”機(jī)制，實(shí)施“指揮部+專班”模式，科學(xué)部署、精心組織，銳意探索、大膽創(chuàng)新，圓滿完成了2020年度棚戶區(qū)改造目標(biāo)任務(wù)。
　　2020年，全市計(jì)劃新開工棚改安置住房11107套。截至2020年底，全市已新開工12個(gè)項(xiàng)目、13007套，占年度任務(wù)的117%，提前超額完成了年度任務(wù)目標(biāo)。
　　主要做法有：
　　一是高度重視，高位推動(dòng)。市委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視棚戶區(qū)改造工作，將其列為本市重大民生工程和發(fā)展工程，倡導(dǎo)推行“五個(gè)一”工作機(jī)制（一項(xiàng)任務(wù)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一套方案、一抓到底）。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次研究部署棚改工作，謀劃確定改造方案；成立市、區(qū)兩級(jí)建設(shè)指揮部，組建專班，實(shí)施一線工作法（領(lǐng)導(dǎo)到一線指揮、部門到一線辦公、問題在一線發(fā)現(xiàn)、工作在一線調(diào)度），有力保障了棚改項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。按照“放權(quán)強(qiáng)區(qū)，讓利于區(qū)”原則，市委、市政府堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，研究做好棚戶區(qū)改造頂層設(shè)計(jì)，出臺(tái)一系列政策措施，為棚戶區(qū)改造工作夯實(shí)基礎(chǔ)，提供政策支撐。2020年實(shí)施的33個(gè)棚改項(xiàng)目由20名市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)推進(jìn)，既幫助包聯(lián)項(xiàng)目落實(shí)疫情防控要求，又千方百計(jì)幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)際問題，全程跟蹤問效。
　　二是明確任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任。以市政府辦公室名義下發(fā)了《唐山市2020年保障性安居工程責(zé)任目標(biāo)》，將省達(dá)任務(wù)分解到縣區(qū)，落實(shí)到具體項(xiàng)目。同時(shí)，市政府與相關(guān)縣（市）、區(qū)政府簽訂了《2020年住房保障工作目標(biāo)責(zé)任書》，繼續(xù)對(duì)棚戶區(qū)改造工作實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理。
　　三是制定方案，統(tǒng)籌推進(jìn)。以市安居辦名義制定了《唐山市2020年棚戶區(qū)（城中村）改造工作方案》，對(duì)棚改項(xiàng)目實(shí)施清單式、流程化管理，將安置區(qū)選址、征收補(bǔ)償方案制定、土地組卷報(bào)批、安置房規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、建設(shè)手續(xù)辦理到正式開工等各個(gè)環(huán)節(jié)，明確到具體月份，并按月對(duì)縣區(qū)進(jìn)行通報(bào)。
　　四是創(chuàng)新思路，加快進(jìn)程。為破解土地征轉(zhuǎn)報(bào)批時(shí)間長(zhǎng)，制約規(guī)劃、施工等前期手續(xù)辦理問題，我局起草，提請(qǐng)市政府繼續(xù)印發(fā)了《關(guān)于棚戶區(qū)改造回遷房建設(shè)等民生工程施工許可辦理的有關(guān)意見》，明確棚戶區(qū)（城中村）改造項(xiàng)目可憑項(xiàng)目土地預(yù)審意見、規(guī)劃審查意見、圖審機(jī)構(gòu)處理意見，辦理施工預(yù)許可證，破解了手續(xù)辦理的瓶頸，有力推動(dòng)了項(xiàng)目基礎(chǔ)施工。
　　五搶抓機(jī)遇，破解難題。一是征收問題。堅(jiān)持“四不”工作法、和諧拆違拆遷：依法依規(guī)不違法，公平公開不輸理，真心為民不欠情，嚴(yán)格執(zhí)法不松勁。通過動(dòng)之以情、曉之以理、告知以法，既確保了拆遷效率和群眾利益最大化，又實(shí)現(xiàn)了和諧拆遷。二是資金籌集問題。我局積極搶抓財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委、住建部申請(qǐng)專項(xiàng)債券支持棚改項(xiàng)目的機(jī)遇，配合市財(cái)政局，組織各縣（市）、區(qū)積極申報(bào)棚改專項(xiàng)債券。目前，已獲得財(cái)政部債券額度40.64億元，占全省獲批額度的27%。
　　7月22日，河北電視臺(tái)—河北新聞在《指引下——育新機(jī) 開新局 奮力奪取雙勝利》專欄對(duì)我市棚戶區(qū)改造工作進(jìn)行報(bào)道。11月19日，《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》中《河北學(xué)習(xí)平臺(tái)》播放了我市《圓安居夢(mèng) 暖百姓心》的棚戶區(qū)改造工作專題報(bào)道。
　　主持人：唐山市委宣傳部四級(jí)調(diào)研員　孫偉光
　　感謝劉自強(qiáng)先生的權(quán)威發(fā)布。
　　下面請(qǐng)馮永輝先生就我市老舊小區(qū)改造總體情況進(jìn)行發(fā)布。
　　唐山市住建局總工程師　馮永輝
　　女士們、先生們：
　　為貫徹落實(shí)省委、省政府“三創(chuàng)四建”活動(dòng)和20項(xiàng)民心工程總體部署，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)和居民共同參與的原則，市委、市政府作為踐行“以人民為中心的發(fā)展思想”的重要舉措，將老舊小區(qū)改造工作列入了我市的重要民生工程。針對(duì)群眾反映最強(qiáng)烈的突出問題用勁發(fā)力，把群眾最急、最憂、最盼的事情解決好，著力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施、居住環(huán)境、服務(wù)功能、小區(qū)特色、基層治理大提升。
　　2020年，全市總投資21.17億元，改造老舊小區(qū)215個(gè)，總建筑面積788萬(wàn)平方米，涉及3982棟住宅樓，受益居民13萬(wàn)戶。截至目前，全市215個(gè)老舊小區(qū)已全部完工。新華社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)建設(shè)報(bào)、河北日?qǐng)?bào)等國(guó)家、省級(jí)媒體相繼對(duì)我市老舊小區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了集中報(bào)道。
　　主要工作舉措：
　　（一）專班推動(dòng) 高起點(diǎn)謀劃
　　市委、市政府把抓好老舊小區(qū)改造作為踐行“以人民為中心”發(fā)展思想的重要舉措，納入重點(diǎn)民生工程。為保障全市改造任務(wù)的高質(zhì)高效推進(jìn)，市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃項(xiàng)目建設(shè)，親自把關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)多次專題研究部署老舊小區(qū)改造工作，把老舊小區(qū)改造當(dāng)作攻堅(jiān)戰(zhàn)來(lái)打，一月一調(diào)度，天天盯進(jìn)度。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)一線指揮、一線調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題、限時(shí)解決。市住建局成立改造專班，局領(lǐng)導(dǎo)班子分包改造項(xiàng)目，抽調(diào)骨干力量，全程參與改造項(xiàng)目建設(shè)，全力保障項(xiàng)目進(jìn)度。
　�。ǘ�）民生為本 按民意確定改造內(nèi)容
　　堅(jiān)持“以民意為導(dǎo)向”，通過開座談會(huì)、網(wǎng)絡(luò)公眾號(hào)、社區(qū)公眾號(hào)和微信工作群發(fā)放《調(diào)查問卷》等方式，多渠道征集廣大居民的意見和建議。今年，在改造內(nèi)容上，從小區(qū)面臨的問題入手，從群眾的需要入手，努力推進(jìn)全面改造、務(wù)實(shí)改造、高標(biāo)準(zhǔn)改造，不斷提升改造水平。在“既有建筑節(jié)能改造、老舊管網(wǎng)改造、小區(qū)道路翻新改造、綠化提升改造、房屋性能提升改造、建筑風(fēng)貌提升改造”這“六大基礎(chǔ)性工程提升改造”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出了“五個(gè)更加注重”：一是更加注重安防設(shè)施配套改造。結(jié)合疫情防控要求，在小區(qū)設(shè)置入口門禁系統(tǒng)，增設(shè)單元對(duì)講門、增設(shè)攝像頭，設(shè)置監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理可視化。二是更加注重便民設(shè)施提升改造。增設(shè)老年人和兒童活動(dòng)健身設(shè)施，增設(shè)快遞收發(fā)柜和信報(bào)箱，建設(shè)電動(dòng)汽車、電動(dòng)自行車混合式充電樁。三是更加注重停車位提升改造�？茖W(xué)規(guī)劃停車空間，使大部分老舊小區(qū)停車位占比達(dá)到1：0.8。四是更加注重小區(qū)整體環(huán)境提升改造。配置垃圾分類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，對(duì)弱電線路實(shí)施入地和線路整理。五是更加注重配合“六位一體”社區(qū)治理體系建設(shè)。建立養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療等功能性服務(wù)設(shè)施。同時(shí)，在改變基礎(chǔ)設(shè)施、小區(qū)面貌的同時(shí)，依托老舊小區(qū)改造，跳出單純的工程改造，挖掘小區(qū)文化內(nèi)涵，同步進(jìn)行人文建設(shè)。
　　（三）強(qiáng)化項(xiàng)目管理 高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)
　　為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成項(xiàng)目改造，今年在項(xiàng)目手續(xù)辦理、質(zhì)量監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，重點(diǎn)突出了“一優(yōu)化、一創(chuàng)新、兩嚴(yán)把”。一是優(yōu)化工作流程。出臺(tái)《關(guān)于棚戶區(qū)改造回遷房建設(shè)等民生工程施工許可辦理的有關(guān)意見》，實(shí)行施工預(yù)許可辦法，在招標(biāo)確定施工單位后，即可進(jìn)場(chǎng)施工；實(shí)行企業(yè)承諾制，解決了外省施工企業(yè)開票受限、蓋章時(shí)間長(zhǎng)等難題。制定了《政府投資現(xiàn)狀改建項(xiàng)目審批流程圖》，所有審批過程實(shí)現(xiàn)電子化。同時(shí)，實(shí)施“兩穿插、四同步”工作方法，大大縮短手續(xù)辦理周期。二是創(chuàng)新審批機(jī)制�？尚行匝芯繄�(bào)告審批后，可并行開展EPC招標(biāo)；熱力、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)改造，憑立項(xiàng)、審圖合格書、中標(biāo)通知書即可辦理施工許可，不再同步辦理質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可取得后，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)同步監(jiān)管；取消了規(guī)劃許可。通過優(yōu)化流程、創(chuàng)新機(jī)制，我市老舊小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目全流程審批時(shí)限壓縮至27個(gè)工作日以內(nèi)。取得施工許可政府投資項(xiàng)目控制在18個(gè)工作日以內(nèi)；社會(huì)投資項(xiàng)目控制在8個(gè)工作日以內(nèi)，有效保障了項(xiàng)目建設(shè)“早開工、早建設(shè)、早投用”。三是嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量安全關(guān)。制定《工作實(shí)施方案》，編印《技術(shù)導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)量監(jiān)督要點(diǎn)》、《安全施工手冊(cè)》，提升和加強(qiáng)了改造工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)水平。建立項(xiàng)目分包機(jī)制，實(shí)行工程項(xiàng)目日調(diào)度、周調(diào)度、月調(diào)度工程例會(huì)制度；建立“數(shù)量和進(jìn)度”兩類臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行“三統(tǒng)一”“七個(gè)一”管理體系。同時(shí)，探索建立“共建共享”機(jī)制，與街道辦、社區(qū)居委會(huì)結(jié)合，每個(gè)社區(qū)選出不少于3名居民代表，全過程參與監(jiān)督小區(qū)改造。四是嚴(yán)把工程竣工驗(yàn)收關(guān)。堅(jiān)持“提前謀劃、樣板引路、過程嚴(yán)控、一次成優(yōu)”的質(zhì)量管控目標(biāo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做法、明確工藝流程，依據(jù)“樣板工程”開展技術(shù)交底。出臺(tái)《竣工驗(yàn)收工作指導(dǎo)意見》，對(duì)工程竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等情況強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。采取“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工階段、竣工階段監(jiān)督檢查，監(jiān)管覆蓋全過程。
　�。ㄋ模┒喾交I措資金 確保資金使用安全
　　我市采取中央預(yù)算內(nèi)資金補(bǔ)貼、中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金、省獎(jiǎng)補(bǔ)資金、債券資金和本級(jí)財(cái)政資金相結(jié)合的多種形式支持改造項(xiàng)目。出臺(tái)《唐山市老舊小區(qū)改造資金使用管理辦法》，加強(qiáng)改造資金特別是央補(bǔ)、省補(bǔ)資金的使用監(jiān)管，做好績(jī)效評(píng)估，切實(shí)發(fā)揮資金的使用效益，強(qiáng)化資金使用監(jiān)管，確保投資全部用于批復(fù)的項(xiàng)目和規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容，做到�？顚Ｓ谩�
　�。ㄎ澹� 推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制
　　為適應(yīng)老舊小區(qū)改造后的新情況、新變化，鞏固老舊小區(qū)改造成果，認(rèn)真研究改造后期管理相關(guān)措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，搭建屬地化、市場(chǎng)化、可持續(xù)化的老舊小區(qū)物業(yè)管理格局。按照“改造完成一個(gè)，移交管理一個(gè)”，由屬地政府接管改造后小區(qū)，做好改造與后續(xù)管理銜接工作。建立屬地街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)為主的管理機(jī)制。與此同時(shí)，探索改造后的老舊小區(qū)物業(yè)管理模式，堅(jiān)持與“六位一體”社區(qū)治理相結(jié)合，改善小區(qū)環(huán)境，徹底拆除私搭亂建，分階段豐富物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，提升通行、照明、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平，建立老舊小區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，形成共建共治共享的社區(qū)治理新格局，讓居民安心滿意。
　�。�六）真真切切的改造效果 贏得了百姓的廣泛贊譽(yù)
　　改造后的老舊小區(qū)功能齊全、干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、出行便利、居住安全，越來(lái)越多的居民深切感受到了小區(qū)改造帶來(lái)的巨大變化。一是通過老舊供熱管網(wǎng)改造，解決了暖氣管道跑冒滴漏問題，提升了供熱質(zhì)量；通過老舊燃?xì)夤芫W(wǎng)改造，切實(shí)消除了安全隱患；通過自來(lái)水改造使居民飲水更加健康；通過室外污水管網(wǎng)改造，解決了管道堵塞嚴(yán)重，污水外溢頻繁等。二是道路提升改造讓居民出入更加方便、安全；合理增加停車場(chǎng)所，使得小區(qū)內(nèi)車輛停放有序；增設(shè)老人、兒童活動(dòng)設(shè)施，為居民提供了更多的休閑娛樂場(chǎng)所；另外，還引進(jìn)了菜鳥驛站，增加了便民信箱、快遞柜等便民設(shè)施。三是小區(qū)內(nèi)增加監(jiān)控設(shè)施，讓居民生活更加安全。
　　下一步，我們將積極探索可持續(xù)推進(jìn)模式，圍繞城市更新，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，切實(shí)把老舊小區(qū)改造這項(xiàng)民生工程、發(fā)展工程抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，真正把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)。
　　主持人：唐山市委宣傳部四級(jí)調(diào)研員　孫偉光
　　感謝馮永輝先生的權(quán)威發(fā)布。
　　下面進(jìn)入記者提問環(huán)節(jié)，請(qǐng)需要提問的記者朋友舉手示意，并在叫到提問前通報(bào)所在媒體然后提問，謝謝！
　　記者：老舊小區(qū)改造具體有哪些內(nèi)容？
　　唐山市住建局副局長(zhǎng)　劉自強(qiáng)
　　為貫徹落實(shí)省、市關(guān)于老舊小區(qū)改造工作的決策部署，切實(shí)完善小區(qū)配套功能、提升群眾生活環(huán)境、改善小區(qū)居住條件，增強(qiáng)人民群眾的滿意度和幸福感，自2018至2020年，我市將對(duì)2000年以前建成投入使用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、設(shè)計(jì)落后、配套不全的部分老舊小區(qū)，分批實(shí)施綜合提升改造。
　　我們堅(jiān)持“以民意為導(dǎo)向”，通過開座談會(huì)、網(wǎng)絡(luò)公眾號(hào)、社區(qū)公眾號(hào)和微信工作群發(fā)放《調(diào)查問卷》等方式，多渠道征集廣大居民的意見和建議。今年，在改造內(nèi)容上，從小區(qū)面臨的問題入手，從群眾的需要入手，努力推進(jìn)全面改造、務(wù)實(shí)改造、高標(biāo)準(zhǔn)改造，不斷提升改造水平。在“既有建筑節(jié)能改造、老舊管網(wǎng)改造、小區(qū)道路翻新改造、綠化提升改造、房屋性能提升改造、建筑風(fēng)貌提升改造”這“六大基礎(chǔ)性工程提升改造”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出了“五個(gè)更加注重”：
　　一是更加注重安防設(shè)施配套改造。結(jié)合疫情防控要求，在小區(qū)設(shè)置入口門禁系統(tǒng)，增設(shè)單元對(duì)講門、增設(shè)攝像頭，設(shè)置監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理可視化。
　　二是更加注重便民設(shè)施提升改造。增設(shè)老年人和兒童活動(dòng)健身設(shè)施，增設(shè)快遞收發(fā)柜和信報(bào)箱，建設(shè)電動(dòng)汽車、電動(dòng)自行車混合式充電樁。
　　三是更加注重停車位提升改造。科學(xué)規(guī)劃停車空間，使大部分老舊小區(qū)停車位占比達(dá)到1：0.8。
　　四是更加注重小區(qū)整體環(huán)境提升改造。配置垃圾分類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，對(duì)弱電線路實(shí)施入地和線路整理。
　　五是更加注重配合“六位一體”社區(qū)治理體系建設(shè)。建立養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療等功能性服務(wù)設(shè)施。同時(shí)，在改變基礎(chǔ)設(shè)施、小區(qū)面貌的同時(shí)，依托老舊小區(qū)改造，跳出單純的工程改造，挖掘小區(qū)文化內(nèi)涵，同步進(jìn)行人文建設(shè)。
　　記者：怎樣確保老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量？
　　唐山市住建局總工程師　馮永輝
　　老舊小區(qū)改造是造福唐山百姓的惠民工程，項(xiàng)目的進(jìn)度是很關(guān)鍵，工程的質(zhì)量安全同樣重要。為切實(shí)提高工程建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范，確保小區(qū)改造按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管到位。一方面，建立指導(dǎo)體系。我局專門成立了質(zhì)量安全監(jiān)督小組。制定了《老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案》《市中心區(qū)直管老舊小區(qū)綜合提升改造工作實(shí)施方案》。編印了《唐山市老舊小區(qū)綜合提升改造技術(shù)導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)》，詳細(xì)規(guī)范了改造工作基本規(guī)定、改造目標(biāo)、現(xiàn)狀評(píng)判、改造措施、改造施工及工程質(zhì)量驗(yàn)收7個(gè)方面24個(gè)具體要求，編印了《老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督要點(diǎn)》《安全施工風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)》和《綜合管網(wǎng)施工手冊(cè)》，進(jìn)一步提升和加強(qiáng)了改造工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)水平，保證了工程質(zhì)量。一方面，建立監(jiān)管體系。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一改造標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一材料管理、統(tǒng)一質(zhì)量安全管理）和“七個(gè)一”（每個(gè)項(xiàng)目明確一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，一名主設(shè)計(jì)師，一名安全專員，一名造價(jià)審計(jì)員，一名質(zhì)量監(jiān)督員，一名監(jiān)理人員，一名廉政監(jiān)督員）管理模式。為進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管控，我們始終堅(jiān)持“提前謀劃、樣板引路、過程嚴(yán)控、一次成優(yōu)”的質(zhì)量管控目標(biāo)，在標(biāo)段內(nèi)設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)樣板展示區(qū)，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做法、明確工藝流程、樣板實(shí)物展示等方式，帶施工現(xiàn)場(chǎng)組織作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩，依據(jù)樣板工程開展技術(shù)交底，讓每名作業(yè)人員更加形象的掌握標(biāo)準(zhǔn)施工工藝流程。安監(jiān)部門提前介入，全面統(tǒng)籌安全監(jiān)督人員的分配，并按照老舊小區(qū)改造工程的特點(diǎn)，為各個(gè)分項(xiàng)工程提供安全生產(chǎn)服務(wù)指導(dǎo)工作，尤其是對(duì)腳手架工程、起重機(jī)械、臨時(shí)用電等，加大安全監(jiān)督力度，“一對(duì)一”并“手把手”的為施工單位提供安全生產(chǎn)服務(wù)指導(dǎo)。質(zhì)監(jiān)部門牽頭，統(tǒng)一質(zhì)量管理。著力加大巡檢巡查頻次，著力加大施工材料送檢抽檢頻次。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格，一律返工；一旦發(fā)現(xiàn)施工材料不合格，一律撤場(chǎng)。下發(fā)了老舊小區(qū)改造《竣工驗(yàn)收管理通知》，制定了竣工驗(yàn)收流程，規(guī)范指導(dǎo)工程驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行首件驗(yàn)收、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等制度，通過“樣板”+“制度”的雙重保障，進(jìn)一步促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，使小區(qū)改造達(dá)到設(shè)計(jì)水平。
　　目前，我們正在組織開展改造工程質(zhì)量問題回頭看，全面消除質(zhì)量問題。排查范圍包括混凝土路面、路緣石、瀝青路面、硬化工程、磚砌井、矮（圍）墻、外墻保溫、外墻涂料、樓道粉刷、扶手油漆、樓道窗戶、照明工程、坡屋面、樓屋面、給水管道、排水工程、綠化工程17個(gè)項(xiàng)目。排查小組將本著“發(fā)現(xiàn)一處，消滅一處”的原則，應(yīng)修盡修，整改到位，不留隱患。同時(shí)，多措并舉提高施工單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量意識(shí)，全面、系統(tǒng)地開展自查自糾，確保問題無(wú)遺漏，檢查無(wú)盲區(qū)，提升群眾滿意度。
　　主持人：唐山市委宣傳部四級(jí)調(diào)研員　孫偉光
　　好，記者提問就到這里。
　　如果有記者需要采訪或核實(shí)有關(guān)情況，請(qǐng)與市住建局機(jī)關(guān)黨委聯(lián)系。
　　本場(chǎng)發(fā)布會(huì)到此結(jié)束。
　　謝謝大家！
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