記中陶實業(yè)集團董事長夏劍石

為了唐山陶瓷的發(fā)展與輝煌

——記中陶實業(yè)集團董事長夏劍石

　　環(huán)渤海新聞網(wǎng)專稿 (本報記者 趙珺 通訊員 韓淑英)從2018年起，我市春、秋兩季陶博會將由陶博中心承辦。作為唐山陶瓷協(xié)會會長，同時也是中陶實業(yè)集團和唐山陶博中心董事長的夏劍石，在陶瓷行業(yè)耕耘三十載，見證了三十年來唐山陶瓷的興衰成敗。夏劍石對陶瓷的感情很深，他說，讓唐山陶瓷再度興盛起來，是他心底最深的夢想。
　　生于1964年的夏劍石接觸陶瓷行業(yè)很早，1985年到1988年在唐山大學求學的時候，學的就是陶瓷工藝里的硅酸鹽專業(yè)，畢業(yè)之后到老牌國企——唐山陶瓷廠工作。在陶瓷廠里，夏劍石學過技術(shù)，學過管理，也經(jīng)歷過唐山陶瓷行業(yè)的大整合。這段歷練，讓他積累了經(jīng)驗，受益匪淺。
　　1994年，伴隨著創(chuàng)業(yè)大潮的興起，30歲的夏劍石放下鐵飯碗，開始做陶瓷的進出口貿(mào)易。緊隨改革開放的時代潮流，再加上他為人誠懇、務(wù)實，講求誠信，僅四五年時間，夏劍石就將出口貿(mào)易額做到了每年200萬美元。2000年，國家加大改革開放力度，第一批進出口權(quán)下放。這對做進出口貿(mào)易的民營企業(yè)來講，無疑是個重大的利好和激勵。當年，夏劍石的企業(yè)年貿(mào)易額直接翻了一番。夏劍石清楚地記得："得到進出口權(quán)以后，企業(yè)整個運營效率明顯提高。2000年我們做了500萬美金，銷售收入翻了一番。之后每年都幾乎會翻一番，連著翻了好幾年。"
　　時至如今，經(jīng)過二十多年發(fā)展，夏劍石的中陶實業(yè)集團已成為年產(chǎn)衛(wèi)生潔具200萬件，產(chǎn)品行銷全球132個國家和地區(qū)的極具實力的陶瓷企業(yè)，年銷售額也達到了1億多美元，更是連續(xù)三年蟬聯(lián)全國衛(wèi)生陶瓷出口歐盟第一名。
　　三十多年，夏劍石一直在和陶瓷打交道，國內(nèi)的、國外的，大大小小數(shù)不清的陶瓷產(chǎn)區(qū)，他都走訪考察過。唐山的陶瓷企業(yè)，雖然有政府鼓勵，也有行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，但唐山陶瓷無論是在規(guī)模、產(chǎn)量還是知名度，與佛山等地相比，總體上呈現(xiàn)出來的是下滑趨勢。這種情況，讓曾經(jīng)有過輝煌和驕傲的唐山陶瓷人，既壓抑又不服氣。
　　2016年，夏劍石當選唐山市陶瓷協(xié)會會長。作為唐山陶瓷人，也是陶瓷企業(yè)的經(jīng)營者，夏劍石一直把唐山本地陶瓷企業(yè)與國內(nèi)、國外知名企業(yè)作比較，方方面面找差距、找不足。當選會長后，他更加思索唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)整體下滑的主要問題在哪里，怎樣去改進，又怎樣去追趕。夏劍石認為問題出在產(chǎn)業(yè)的下游，說白了就是品牌影響力和銷售能力，營銷手段、營銷理念跟不上。
　　為了拓寬唐山陶瓷的下游市場端，夏劍石幾經(jīng)思索，投資10億元興建了唐山陶瓷博覽中心。陶瓷博覽中心是夏劍石搭建的第一個平臺，是立足下游而建立的一個行銷平臺和專業(yè)市場。主要定位是，展示唐山精美的陶瓷制品，擴大唐山陶瓷在京津冀地區(qū)的輻射影響，繼而促進唐山陶瓷與全國各地市場的貿(mào)易，促進銷售。
　　4月27日，首屆唐山中國陶瓷交易會在陶瓷博覽中心拉開帷幕。與以往不同，這次交易會更注重市場化。夏劍石希望能通過交易會，將唐山打造成集陶瓷生產(chǎn)、交易于一體的全國創(chuàng)新型陶瓷集散基地，以提升唐山陶瓷在全國陶瓷行業(yè)的影響力。
　　將陶瓷產(chǎn)業(yè)上下游連接起來，促進貿(mào)易，夏劍石知道單單靠交易會、陶博會是不夠的。為此，他又與中國陶瓷官網(wǎng)聯(lián)合搭建了第二個平臺——首個永久性線上交易平臺。線上平臺主題叫"陶瓷唐山"，由唐山陶瓷協(xié)會、線上陶博會、線上陶博中心、陶瓷游、陶瓷設(shè)計和陶瓷文化6個模塊組成，基本展示出了唐山陶瓷的全貌。
　　在夏劍石不遺余力搭建平臺、開拓唐山陶瓷銷售的戰(zhàn)略里，最具有開創(chuàng)性當屬他正在搭建的第三個平臺——海外倉。在海外直接建立陶瓷倉庫，改變原來傳統(tǒng)對外貿(mào)易的方式，建立海外展銷中心。
　　夏劍石說，唐山陶瓷的發(fā)展與輝煌，需要的是對市場端的不斷探索、不斷創(chuàng)新。為了這個夢想，他將和陶瓷業(yè)的同仁們一起，風雨前行。