唐山高質(zhì)量發(fā)展的“優(yōu)”與“憂”

近段時間特別是市委十屆四次全會、市兩會以來，"高質(zhì)量發(fā)展"已成為唐山的熱詞兒。在日前召開的全市推進高質(zhì)量發(fā)展大會上，省委常委、市委書記王浩同志再一次幫我們條分縷析地解讀了唐山高質(zhì)量發(fā)展之"優(yōu)勢"與"憂患"，使大家的思路進一步明晰起來。
為行文方便起見，我們姑且把它稱為"優(yōu)"與"憂"。
先說"優(yōu)"。改革開放四十年，唐山積累和沉淀了"十大比較優(yōu)勢"，即：京津冀協(xié)同發(fā)展的機遇和優(yōu)勢，"一帶一路"建設(shè)的空間優(yōu)勢，龐大的實體經(jīng)濟，良好的資源，大美海岸、天然良港，日漸完善的基礎(chǔ)設(shè)施，豐厚的民間資本，濃厚的文化底蘊和偉大的抗震精神，敢干善成的企業(yè)家隊伍和高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人，干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。可以說，這些機遇和優(yōu)勢是人無我有、人有我優(yōu)的強大競爭力，是推進高質(zhì)量發(fā)展的底氣所在、潛力所在、希望所在。
再說"憂"。正如王浩書記指出的那樣，我們的高質(zhì)量發(fā)展之"憂"，"憂"在全方位融入京津冀協(xié)同發(fā)展上還有短板，"憂"在產(chǎn)業(yè)競爭力不強，"憂"在開放型經(jīng)濟水平不高，"憂"在創(chuàng)新能力不足，"憂"在資本市場不夠活躍，"憂"在生態(tài)環(huán)保壓力大，"憂"在營商環(huán)境不夠優(yōu)化，等等。
直面問題是勇氣，解決問題是水平。
面對"優(yōu)"與"憂"，我們怎么辦?必須清醒地認識到：一方面，優(yōu)勢也是相對的，只有充分釋放出來，才能成為比較優(yōu)勢;優(yōu)勢得不到發(fā)揮，也可能變成劣勢、變成短板。我們要著力在"厚植"優(yōu)勢上下功夫、在"放大"優(yōu)勢上求突破、在"轉(zhuǎn)化"優(yōu)勢上見實效，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，讓唐山在新一輪競爭中搶占先機、贏得主動、跨越趕超，切實把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展強勢和競爭勝勢。另一方面，面對現(xiàn)實，面向未來，憂患意識使我們對存在問題的認識更加清醒，我們要以發(fā)展眼光和辯證思維正視存在問題，圍繞建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，抓綱帶目、以點帶面，集中精力、持續(xù)發(fā)力，以重點突破帶動和活躍全局，加快補齊高質(zhì)量發(fā)展短板。
喜歡釣魚的人都知道一個詞兒：窗口期，指的是一天當中上魚的最好時機，可能是一兩個小時，也可能時間再長一些，釣魚人抓住了這個窗口期，就很可能比別人"魚獲"多得多。
同樣的道理，無論是京津冀協(xié)同發(fā)展還是"一帶一路"建設(shè)機遇，都具有很強的時效性，這個歷史性"窗口期"不可能無限期打開。誰適應(yīng)得早，誰就能搶占先機;誰調(diào)整得快，誰就能贏得主動;誰把握得準，誰就能在新一輪競爭中占領(lǐng)制高點。如果等到北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目花落他家，等到非首都功能疏解塵埃落定，等到"一帶一路"沿線市場布局完畢，就會痛失機遇、貽誤發(fā)展。
當前，唐山發(fā)展正處在新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)由大到強戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求，推動唐山發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，是我們必須跨過的一道關(guān)口。全市上下要把高質(zhì)量發(fā)展作為當前和今后一個時期謀發(fā)展、抓發(fā)展的根本要求，用高質(zhì)量的發(fā)展實踐全面落實新發(fā)展理念，用高質(zhì)量的發(fā)展實效不斷滿足人民美好生活需要，用高質(zhì)量的發(fā)展實績交出優(yōu)異的新時代發(fā)展答卷。