盾石建筑成功邁進(jìn)民建市場

走進(jìn)盾石建筑公司首個民建項目——"啟新1889地產(chǎn)項目部"的時候，隨處可見醒目的標(biāo)語和安全提示語，砂土堆和未硬化的現(xiàn)場全部蓋著嚴(yán)嚴(yán)實實的綠色防護(hù)網(wǎng)，主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場及鋼筋綁扎現(xiàn)場100人正在緊張有序施工。辦公室、宿舍、食堂等一排排板房，窗明幾凈、一塵不染，處處詮釋著管理的高標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范化!
以工業(yè)建筑安裝、維修、制作為主營業(yè)務(wù)的盾石建筑公司，何以在如此短暫的時間內(nèi)成功踏足民建市場的呢?筆者帶著這個疑問，在這個項目部及盾石建筑經(jīng)理部找到了令人信服的答案。
前謀劃 摸底數(shù) 踏足民建市場
2016年，隨著行業(yè)限產(chǎn)，盾石建筑建安市場遭遇行業(yè)冰點，傳統(tǒng)維修、技改項目驟減，原有業(yè)務(wù)已不能滿足公司發(fā)展的需要。金隅冀東戰(zhàn)略重組為盾石建筑公司的發(fā)展注入了新的生機和理念，也提供了更為廣闊的平臺和更大的資源優(yōu)勢。按照冀東集團(tuán)2017年"管控、止損、發(fā)展"的戰(zhàn)略要求，盾石建筑經(jīng)理部將"向民建市場進(jìn)軍"寫入了公司2017年發(fā)展戰(zhàn)略。
一個有30多年工業(yè)建筑歷史的團(tuán)隊，突然就要轉(zhuǎn)戰(zhàn)民建市場，這談何容易?工程的性質(zhì)、職能、工藝、要求、標(biāo)準(zhǔn)等都大不相同。但，為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，這一步必須走出去!
2017年年初，盾石建筑公司在經(jīng)過幾輪經(jīng)理辦公會、班子會、專題會等反復(fù)研討、論證后，李洪波經(jīng)理要求建筑事業(yè)部在保證生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，立即著手民建項目的前期摸底、準(zhǔn)備工作。參與項目籌備的所有人員，在兩個月的時間內(nèi)，四處搜集施工管理、工程造價、新的施工工藝、現(xiàn)場文明施工、安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等民建相關(guān)信息，好像掀起了一股強大的頭腦風(fēng)暴。
當(dāng)年5月13日，《啟新1889C05項目設(shè)計規(guī)劃》獲市規(guī)劃局審批通過。5月底項目部正式成立，抽調(diào)各項目精銳，又通過社會招聘，組成了22人的項目管理團(tuán)隊，開始著手現(xiàn)場的施工方案、生活臨建、投標(biāo)、報價準(zhǔn)備及與政府各相關(guān)部門的接洽工作。
2017年8月23日，盾石建筑成功中標(biāo)啟新1889項目(啟新水泥廠舊廠區(qū)及周邊老居民區(qū)改造三期)施工，所有人員才算松了第一口氣，露出了欣慰的笑容。
高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 切實履行社會責(zé)任
此項目包括3個單體高層住宅(16層—17層)、1個地下車庫及相關(guān)配套設(shè)施，總建筑面積約26915.17平方米，2017年9月16日正式開工。
對于現(xiàn)場的安全文明施工，公司嚴(yán)格按照河北省安全文明施工工地的標(biāo)準(zhǔn)要求去做。場內(nèi)道路硬化、路面整潔，圍墻嚴(yán)密，大門24小時安保，洗車池噴淋系統(tǒng)齊全，庫房材料物品碼放整齊、標(biāo)識清楚，消防設(shè)施齊備，防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)及各種標(biāo)志牌醒目，食堂安裝了除塵裝置，操作間及餐廳干凈、衛(wèi)生，場內(nèi)渣土及裸露地面均采用綠色尼龍布苫蓋。在土方施工期間，安排近10名保潔人員進(jìn)行路面除塵、清掃，灑水車不定時灑水。大門口、辦公區(qū)及關(guān)鍵部位張貼宣傳標(biāo)語，企業(yè)文化深入現(xiàn)場。整個施工現(xiàn)場，無論施工區(qū)、材料區(qū)、還是生活區(qū)，全部都嚴(yán)格按照要求，不折不扣地執(zhí)行了安全、文明施工，切實發(fā)揮了大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神。
對于臨建職工宿舍，按照安全、防火第一，成本第二的要求，全部使用防火材料。項目開始時在基坑外邊做了一圈護(hù)欄，已符合施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。但為了保證施工人員的安全，項目經(jīng)理又與分包隊伍協(xié)調(diào)，在里邊又加了一層護(hù)欄，真正踐行了"安全第一、質(zhì)量為本"的項目管理理念。
抓質(zhì)量 強管理 打造精品工程
質(zhì)量是企業(yè)的生命線。項目部將質(zhì)量管控放在第一位，從前期方案制定到施工中過程質(zhì)量控制，有制度、有方法、有措施、有效果。
項目開始前，李建偉便與盾石地產(chǎn)接洽，針對之前地產(chǎn)項目中出現(xiàn)的漏水問題及開關(guān)插座的位置設(shè)置問題進(jìn)行取經(jīng)，來保證每一戶都沒有質(zhì)量問題。
質(zhì)量管控嚴(yán)格實行"三檢制"。先是施工隊組內(nèi)部自檢，然后各隊組間互檢、交接檢，再是專業(yè)質(zhì)檢員的專檢。為保證三檢制能夠真正落到實處，技術(shù)總工要求自檢、專檢完后要分別涂上黃漆和藍(lán)漆標(biāo)識，并且形成書面的自檢記錄和交接檢記錄。如沒有，則不能進(jìn)行下一道工序。因此，從施工員到質(zhì)檢員、工長和技術(shù)總工，做到了全員參與，全過程控制。
1889地產(chǎn)項目，作為公司第一個民建試點項目，盾石建筑公司舉全公司之力而為之。他們有信心將此項目打造成精品示范項目，為未來能夠在民建領(lǐng)域走得更遠(yuǎn)、更堅實而邁出成功的一步!按照冀東集團(tuán)黨委書記、董事長劉文彥要求，2018年，盾石建筑民建市場要放量到20萬平方米。金隅冀東戰(zhàn)略重組，給盾石建筑帶來了發(fā)展的信心，而盾石建筑人固有的不畏艱難、刻苦頑強的精神，給了他們發(fā)展的底氣與銳氣!
目前，金岸·紅堡及曹妃甸搬遷項目即將進(jìn)入前期籌備狀態(tài)。1889C05民建項目的運行方案及所有的成功經(jīng)驗，將在這兩個新項目上開花、結(jié)果，并不斷完善、提升。不久的將來，民建項目將成為盾石建筑公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重要支柱!