10月16日下午,唐山市中醫(yī)醫(yī)院邀請(qǐng)北京朝陽醫(yī)院總會(huì)計(jì)師張仁華教授來院做薪酬制度改革的知識(shí)培訓(xùn)。
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副院長李華主持開課儀式,醫(yī)院各科室主任、護(hù)士長、財(cái)務(wù)科、經(jīng)管辦等相關(guān)職能科室約120人參加了培訓(xùn)。
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張仁華教授首先解讀了習(xí)近平總書記在健康大會(huì)上的講話和黨的十八屆五中全會(huì)公報(bào)精神,分析了薪酬制度改革的背景和意義。通過PPT用大量案例,生動(dòng)形象地介紹了新形勢下醫(yī)院如何進(jìn)行績效管理、考核。他結(jié)合我院實(shí)際,通過大量的數(shù)據(jù)演算,深入淺出地分析了醫(yī)院運(yùn)營的客觀指標(biāo),在醫(yī)院成本管理、績效考核方面提出了建設(shè)性的意見,張教授重點(diǎn)圍繞“守規(guī)矩、能干活、善謀事”的九字方針,詳細(xì)講解了以醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值、工作量為評(píng)價(jià)基礎(chǔ),統(tǒng)籌效率、質(zhì)量、成本的績效管理和分配體系,以及如何形成科學(xué)的績效在薪酬制度改革中能圍繞制定科學(xué)的指標(biāo)體系,充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向與激勵(lì)作用,促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。
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最后,張仁華教授以“指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、硬標(biāo)準(zhǔn)”九個(gè)字考核分配方案與與會(huì)人員共同分享了他在醫(yī)改革中的實(shí)踐和寶貴經(jīng)驗(yàn),使大家受益匪淺收獲頗多。為了適應(yīng)新形勢下公立醫(yī)院改革的要求,盡快建立以服務(wù)質(zhì)量為核心、規(guī)范化的績效管理運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新,充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,唐山市中醫(yī)醫(yī)院組織開展的此次主題培訓(xùn)旨在推進(jìn)精細(xì)化管理、績效考核管理、全成本核算等對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用。(醫(yī)線記者 史愛華)
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