記唐鴻重工專用汽車股份有限公司總經(jīng)理王浩濤

"用心就能做好"

——記唐鴻重工專用汽車股份有限公司總經(jīng)理王浩濤

　　環(huán)渤海新聞網(wǎng)專稿 (本報記者 趙珺 通訊員 韓淑英)從十幾個人的汽車改裝作坊，到占地面積19萬平方米、生產(chǎn)車間面積3.16萬平方米、注冊資本1.6億元的唐鴻重工專用汽車股份有限公司，20多年來，總經(jīng)理王浩濤專注地在這一領(lǐng)域摸爬滾打，一步步把企業(yè)做大做強。他說："做企業(yè)，用心就能做好。重的是質(zhì)量，拼的是口碑，差一點也不行。"
　　起源于路南區(qū)吉祥里的唐鴻重工專用汽車股份有限公司是集生產(chǎn)、制造專用汽車及半掛車的大型專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，屬河北省重點骨干企業(yè)。干這行，王浩濤的秘訣就是"快"，"跟著市場干，跟不上就落后。"公司成立了科研團隊，根據(jù)市場需求研發(fā)新產(chǎn)品。建立銷售人員每日反饋制度，根據(jù)市場最新動態(tài)隨時調(diào)整、改進。他注重用戶體驗，"不只自己掙錢，必須讓用戶能掙到錢"。在他的用心經(jīng)營下，目前公司攪拌車的技術(shù)水平和銷量位居全國前五。
　　2012年下半年，公司投入上億元技改資金在豐南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)了新廠房、引進了新工藝，并于2014年正式投產(chǎn)。王浩濤把這次搬遷看成是企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，"在當前的形勢下，企業(yè)要發(fā)展就要進行技術(shù)升級改造。"公司與國家級科研機構(gòu)、高等院校建立了密切合作關(guān)系，專注于各類專用汽車的研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)，擁有一流的質(zhì)量控制體系和現(xiàn)代化的檢測手段，致力于車輛在安全、環(huán)保、高效、節(jié)能、自動化方面的研究和應(yīng)用，側(cè)重于產(chǎn)品的美觀性、經(jīng)濟性和功能性。與老廠相比，新廠增加了產(chǎn)品種類，產(chǎn)品涵蓋混凝土攪拌運輸車、轎運車、城市道路清掃、垃圾轉(zhuǎn)運、半掛車等系列車型，年生產(chǎn)能力達2萬臺以上。現(xiàn)公司已有公告產(chǎn)品135種，通過國家環(huán)保部環(huán)保公告75種車型，通過交通部燃油公告48種，通過北京環(huán)保42種車型。公司已取得12項專利，注冊商標"仙達"和"唐鴻重工"為河北省名牌產(chǎn)品。公司近五年累計銷售收入達15.14億元，累計納稅6036萬元。2017年預(yù)計全年銷售收入10億元，繳納稅金3500萬元。2016年3月30日，唐鴻重工專用汽車股份有限公司正式在新三板掛牌上市，并于2017年成功成為全國股轉(zhuǎn)創(chuàng)新層企業(yè)。
　　王浩濤認為，企業(yè)的成功，既要靠經(jīng)營者的開拓進取，也要善于發(fā)揮員工的積極性，提高員工的綜合素質(zhì)，"自己首先得帶頭干，員工才能跟著好好干"。他經(jīng)常組織員工外出學習業(yè)務(wù)技術(shù)，舉辦不同崗位的技術(shù)練兵和知識競賽。他善于聽取職工意見要求，經(jīng)常開展提合理化建議活動，對采用的建議給予獎勵。他從不拖欠職工工資，還時常開展健康有益的文化體育活動。王浩濤常說，企業(yè)就像一個大家庭，每一個員工都是這個大家庭的一分子，他就是這個大家庭的家長，作為家長不僅要關(guān)心家庭成員的工作、學習，還要了解他們的生活情況。員工生病住院，他親自探望；職工有困難，他樂于提供幫助。王浩濤的一言一行深深打動了員工們的心，讓大家感覺到了大家庭的溫暖，工作起來也更加努力認真。
　　除了善待員工，王浩濤還積極參加各類社會公益活動，為災(zāi)區(qū)捐款，組織員工獻血，為學校捐建圖書館，幫扶貧困村等。除了捐款捐物，還制定切實可行的扶貧幫助計劃，及時解決受幫扶農(nóng)民生產(chǎn)、學生上學和生活中面臨的困難。