韓宏升: 創(chuàng)業(yè)路上再敬“軍禮”

企業(yè)中層干部有一半是退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人，員工中三分之一有參軍經(jīng)歷，招聘時復轉(zhuǎn)軍人無需考試直接進入面試，只要身體健康全部錄用，整個公司都實行軍事化管理模式……有著12年軍旅生涯的河北瑞兆激光再制造技術有限公司總經(jīng)理、黨支部書記韓宏升，把愛國擁軍的思想刻在骨子里，融在血脈中，將幫助復退軍人當做回報部隊培養(yǎng)教育的責任，數(shù)年堅守。
走進韓宏升的公司，滿眼都是清新的軍綠色，工作服、廠房是軍綠色，機電產(chǎn)品是軍綠色，就連車輛也全部噴改為軍綠色。"瑞兆全部實行軍事化管理，部隊情結(jié)已深種在我的心中。"韓宏升說。
17歲參軍，29歲退伍還鄉(xiāng)。家鄉(xiāng)遷西縣一些礦老板、鋼老板看中了韓宏升退伍軍人特有的素質(zhì)，邀他共同創(chuàng)業(yè)。可韓宏升看中大型機械設備關鍵部件損壞修復的市場需求，決定當一名大型機械的"修理工"。此后的半年里，他籌資200萬元開設了機電修復公司。為了攻克技術難題，他把床鋪搭在車間里，一干就是個把月，硬是憑著軍人特有的堅韌意志，先后攻克多項激光修復技術難關，其中，由他自主研發(fā)的激光寬帶熔凝強化金屬篩板、煤氣透平膨脹機葉片損傷后的激光修復等7項技術，獲得了國家專利。公司業(yè)務也逐步由河北拓展到黑龍江、山東、內(nèi)蒙古、江蘇、江西、安徽、貴州、云南等全國20多個省份。
有了自己的企業(yè)，韓宏升將內(nèi)心那份深深的老兵情結(jié)注入企業(yè)經(jīng)營管理。"部隊是我成長的起點，關心戰(zhàn)友的生活和就業(yè)，讓他們感受到黨和政府的關懷和溫暖，是我義不容辭的責任。"
為此，韓宏升在公司發(fā)展中立下了三個"規(guī)矩"：第一個規(guī)矩是管理全員實行軍事化。職工上下班和就餐一律以軍號為令，休息時在廠區(qū)播放紅色歌曲;職工宿舍內(nèi)務整理力求做到整齊劃一;每月第四周周六為法定軍訓日;每年八一建軍節(jié)，組織員工打靶和軍事素養(yǎng)比賽;每年組織員工到北京進行一次軍事拓展訓練，將部隊艱苦奮斗的精神和嚴格的作風，融入到每個員工心中。
第二個規(guī)矩是企業(yè)經(jīng)營不管遇到多大困難，不能影響退伍軍人的就業(yè)和生活。2014年，受整體經(jīng)濟快速下滑的制約，公司業(yè)務下滑，項目資金短缺，生產(chǎn)難以為計，很多人勸韓宏升減員、降薪。韓宏升考慮到企業(yè)員工中退伍軍人多，減員、降薪對他們生活影響大咬牙作出"不減員、不降薪、不欠薪"的決定，并拿出家里所有積蓄給員工發(fā)工資，"我要為復轉(zhuǎn)軍人營造\'幸福家園’，再難再苦一個也不能少、一個不能落。"整整半年時間，他與業(yè)務經(jīng)理積極拓展市場，組織員工"半工半讀"，挺過了最困難的時光。
第三個規(guī)矩是扶持困難復轉(zhuǎn)軍人家庭。韓宏升與承德市灤平縣10戶復轉(zhuǎn)軍人家庭結(jié)對子，為其發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)提供資金支持，并接收其子女到企業(yè)就業(yè)。27歲的退伍軍人高彬，妻子患有腎病綜合癥，每月需要去秦皇島檢查治療，常年服藥經(jīng)濟壓力不小，韓宏升每年對其進行救助。
韓宏升以一名退伍老兵所特有的軍人氣質(zhì)，打造出了讓社會普遍認可的"忠誠瑞兆"�？蛻艏娂姳硎荆�同韓宏升這樣一位富有忠誠特質(zhì)的企業(yè)主合作心里踏實，由瑞兆這樣一家軍事化管理的企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務令人放心。2017年，韓宏升被授予河北省和唐山市"最美退伍兵"榮譽稱號。