“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大有作為”
——記樂亭縣創(chuàng)業(yè)先鋒劉金哲
環(huán)渤海新聞網(wǎng)專稿 (本報記者 唐建勛 通訊員 王巖軍 朱薇)初見劉金哲,他正在樂亭縣韓坨村的育苗溫室里逐一檢查育苗盒,衣著樸素。見到記者到來,憨厚地笑著。如今,他的老米溝農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司旗下種植面積已達(dá)2000畝,涵蓋蔬菜、果品等多個產(chǎn)品類別,橫跨育苗、種植、技術(shù)服務(wù)、存儲、運輸、銷售等整條產(chǎn)業(yè)鏈,輻射帶動農(nóng)戶2000余戶。
談起創(chuàng)業(yè)初衷,劉金哲告訴記者,責(zé)任是他不斷奮進(jìn)的“源動力”,“小時候家里窮,不忍心再讓父母為我操勞。挑起家里的大梁,讓家人過上好日子,這是我的責(zé)任!睘榇耍咧挟厴I(yè)的他決意不再繼續(xù)求學(xué),而是踏上了創(chuàng)業(yè)之路。靠著親戚給的一張供貨商名片和一輛借來的三輪車,劉金哲開始在大街小巷販賣起咸菜條和豆腐等副食品。為了打開銷路,他每天起早貪黑,在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、小商店逐家售賣。雖然批發(fā)副食品利潤微乎其微,但他已經(jīng)能幫襯到家里的生活了,也慢慢積累了一些經(jīng)商經(jīng)驗。
2004年,劉金哲獲得了一個重要的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)時,劉金哲售賣的副食品已經(jīng)在樂亭占有了很廣闊的市場。正因如此,一家國內(nèi)一線的醬油廠家,主動聯(lián)系劉金哲,委托他做樂亭總代理。在劉金哲的辛勤拼搏下,該品牌的銷售很快風(fēng)生水起,銷售額開始逐步提高,家里生活也有了保障。他擴(kuò)大銷售規(guī)模,逐步拓展到經(jīng)營銷售米、面、副食、酒水、飲料、調(diào)味品等多個品類。如今,劉金哲創(chuàng)辦的紫冉商貿(mào)公司網(wǎng)點遍布樂亭城鄉(xiāng),共計1030家,年銷售額達(dá)到5000萬元,公司員工也都有了豐厚的報酬。
2014年,劉金哲把創(chuàng)業(yè)視線投向了農(nóng)業(yè)。樂亭縣是農(nóng)業(yè)大縣,在政府的全力推動下,正在逐步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。“農(nóng)業(yè)涉及面廣,事關(guān)幾十萬農(nóng)民兄弟的切身利益,不能只靠政府的力量。我之所以創(chuàng)辦了唐山老米溝農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,正是因為看準(zhǔn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大有可為!
最初,公司旗下有100畝綠化樹種植園和200畝的旅游觀光園區(qū),劉金哲每天帶著幾名工人在農(nóng)業(yè)園里忙得不亦樂乎,吃住都在農(nóng)業(yè)園里,他既當(dāng)技術(shù)專家又當(dāng)重活勞力,三五天連續(xù)吃方便面,十來天睡不上一個安穩(wěn)覺是經(jīng)常的事。公司的同事們都親切地稱呼他“泥腿子老總”。整日在農(nóng)業(yè)園里奔忙,劉金哲曬得黝黑,回家時,甚至連他的兒子都沒有認(rèn)出他。
“我并沒有把公司定位成一個農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),而是要以此為依托,構(gòu)建一個全新的農(nóng)業(yè)體系。”劉金哲積極踐行“三品三創(chuàng)和三加”模式:“三品”是指優(yōu)選品種、聚焦品質(zhì)、打造品牌,“三創(chuàng)”是指創(chuàng)新生產(chǎn)模式、組織模式和營銷模式,“三加”是指“公司+服務(wù)站+農(nóng)戶”的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺。按照這一模式,唐山老米溝農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司先后引進(jìn)了椒類、番茄、茄子等新品種100余種,建立了新品種試種基地,建設(shè)農(nóng)資供應(yīng)站10家,還與中國農(nóng)大、河北農(nóng)大等多家高等院校建立了技術(shù)支持合作,組建了自己的精英技術(shù)團(tuán)隊。同時,該公司還與螞蟻金服、北京銀行等第三方金融企業(yè)合作,為農(nóng)戶提供融資貸款服務(wù)。 |